legislación

LA ADMINISTRACIÓN
1.1. Definición
La administración es un proceso distintivo que consiste en planear, organizar, dirigir y controlar, desempeñando tareas para el logro de objetivos, mediante los recursos humanos, materiales, intelectuales, tecnológicos y monetarios de la empresa.

1.2. DEFINICIÓN ETIMOLÓGICA
La palabra Administración, se forma del prefijo:
Ad= hacia Ministratio= estaa su vez viene de "minister, vocablo compuesto de "minus", comparativo de inferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación.
La etimología de "minister" es pues diametralmente opuesta a la de "magister", de "magis", comparativo de superioridad, y de "ter"
Si "magister" (magistrado), indica una función de preeminencia o autoridad, el que ordena o dirige a otros en unafunción.
"minister" expresa lo contrario: o sea subordinación u obediencia.- el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio al otro.....
De ello se puede resumir entonces, la idea de lo que es administración
La administración se refiere a una función que se desarrolla bajo el mando de otro, de un servicio que es prestado..................
Servicio y subordinación:son los elementos principales que se obtienen.
POR CONSIGUIENTE LA ADMINISTRACIÓN, Es el conjunto sistemático de reglas, para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social. (Perdomo, 2004).
1.3. Algunas definiciones de autores:
E.F.L. BRECH. "Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente lasoperaciones de una empresa, para lograr un propósito dado."
J.D. MONEY. Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana."
PETERSON & PLOWMAN. "Una técnica por medio de la cual se determinan, clasifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular"
KONNTZ & O'DONNELL. La dirección de un organismosocial, y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes".
G. P. TERRY. "Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno."
F. TANNENBAUM. "El empleo de la autoridad para dirigir, organizar y controlar a subordinados responsables y consiguientemente a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todos los servicios quese prestan sean debidamente coordinados en el logro de los objetivos de la empresa."
HENRY FAYOL. La define "Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar "
LOURDES MUNCH GALINDO. "es un proceso a través del cual se coordinan los recursos de un grupo social con el fin de lograr la máxima eficiencia, calidad y productividad en el logro de los objetivos."
CON ESTOS ELEMENTOS,ES FACTIBLE DEFINIR A LA ADMINISTRACIÓN COMO...................
"EL PROCESO FORMAL DE PLANEAR Y ORGANIZAR, EJERCIENDO PARA ESTOS EFECTOS UN LIDERAZGO DE DIRECCIÓN Y CONTROL, QUE NOS PERMITAN OBTENER LOS RESULTADOS DESEADOS POR CONDUCTO DE OTROS"
O bien............
La función de lograr que las cosas se realicen por medio de otros y así obtener resultados, para la toma de decisiones.
1.4. LAFINALIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN
1.4.1. El Objeto. - Es indiscutible que quién realiza por sí mismo una función no merece ser llamado administrador. Pero desde el momento que delega en otros, (siempre y cuando estas funciones que realizan se lleven a cabo en un organismo social, dirigiendo y coordinando lo que los demás realizan) comienza a recibir el nombre de administrador.
1.4.2. LaFinalidad. - La administración busca en forma directa, la obtención de resultados de máxima eficiencia en la coordinación, y sólo a través de ella se aprovecharan los recursos de la empresa. Como por ejemplo:
a.- Recursos materiales b.- Recursos financieros c.- Recursos humanos (o factor humano) d.- Recursos Técnicos
El buen administrador, no lo es precisamente por que sea un buen contador,...