Legislacion fiscal

Qué es, tipos, usos, ventajas, desventajas, estrategias de precio, estrategias de
lanzamiento, estrategias de penetración. Las 5 fuerzas de Porter. Análisis DOFA,
Factores críticos de éxito.

Una 'Estrategia' es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.
Medio para alcanzar los Objetivos.
Son las accionesque deben realizarse para mantener y soportar el logro de los objetivos de la organización y de cada unidad de trabajo.
Es todo lo que nos permite concretar y ejecutar los proyectos estratégicos.
Son cómo lograr y hacer realidad cada objetivo.
OBJETIVOS
Resultado que una organización espera lograr para hacer real la misión y la visión de la empresa o negocio.
Sus Características:Establecerse en un tiempo específico
Determinarse cuantitativamente
Su redacción debe comenzar con un verbo en infinitivo
DIFERENCIA
OBJETIVO - ESTRATEGIA
La diferencia radica en que los objetivos son los resultados que se esperan de la ejecución de las estrategias

TIPOS DE ESTRATEGIAS
INTENSIVAS: Requiere un esfuerzo intenso para desarrollar una posición competitiva en el mercado.PENETRACIÓN DE MERCADOS
BUSCAR MAYOR PARTICIPACIÓN DE MERCADOS PARA LOS PRODUCTOS ACTUALES
DESARROLLO DE MERCADOS
INTRODUCIR PRODUCTOS ACTUALES EN NUEVAS ÁREAS GEOGRÁFICAS
DESARROLLO DE PRODUCTOS
BUSCAR MAYORES VENTAS MEJORANDO O MODIFICANDO EL PRODUCTO ACTUAL

INTEGRATIVAS: Consiste en aprovechar la fortaleza que tiene una determinada compañía en su industria para ejercer control sobrelos proveedores, distribuidores y/o competidores.
INTEGRACIÓN HACIA DELANTE
GANAR PROPIEDAD O MAYOR CONTROL SOBRE DISTRIBUIDORES
INTEGRACIÓN HACIA ATRÁS
BUSCAR PROPIEDAD O MAYOR CONTROL SOBRE PROVEEDORES
INTEGRACIÓN HORIZONTAL
BUSCAR PROPIEDAD O MAYOR CONTROL SOBRE LOS COMPETIDORES





DIVERSIFICACIÓN: Es la amplitud de productos de la empresa.
DIVERSIFICACIÓN CONCÉNTRICA
AÑADIR NUEVOSPRODUCTOS RELACIONADOS ENTRE SÍ
DIVERSIFICACIÓN DE CONGLOMERADOS
AÑADIR NUEVOS PRODUCTOS NO RELACIONADOS
DIVERSIFICACIÓN HORIZONTAL
AÑADIR PRODUCTOS NUEVOS NO RELACIONADOS PARA CLIENTES ACTUALES
Ventajas y desventajas de una estrategia de marketing
Costo:
Ventajas: Atrae nuevos clientes.
Desventajas: Podría costar mucho para ganar nuevos clientes.
Distribución:
Ventajas: Si ladistribución es información el email marketing es relativamente barato.
Desventajas: Debido a la gran cantidad de correo basura spam, muchos proveedores de servicios de Internet han creado filtros elaborados para mantener alejados a los correos electrónicos no solicitados.
Marketing Viral:
Ventajas: Pone un conocimiento generalizado del producto o servicio.
Desventajas: No hay control sobre cómo elmaterial se extiende.





Estrategia de Precio
Es un conjunto de principios, rutas, directrices y límites fundamentales para la fijación de precios inicial y a lo largo del ciclo de vida del producto, con lo cual, se pretende lograr los objetivos que se persiguen con el precio.
Estrategia de Descremado de Precios
Consiste en fijar un precio inicial elevado a un producto nuevo para quesea adquirido por aquellos compradores que realmente desean el producto y tienen la capacidad económica para hacerlo.
Estrategias de Precios de Penetración
Consiste en fijar un precio inicial bajo para conseguir una penetración de mercado rápida y eficaz, es decir, para atraer rápidamente a un gran número de consumidores y conseguir una gran cuota de mercado. El elevado volumen de ventas reducelos costes de producción, lo que permite a la empresa bajar aún más sus precios.
Estrategias de Precios de Prestigio
Consiste en establecer precios altos, de modo que los consumidores conscientes de la calidad o estatus se sientan atraídos por el producto y lo compren.
Estrategias de Precios Orientadas a la Competencia
 La atención se centra en lo que hacen los competidores.
Estrategias...