legislacion para el diseño

Materia: Calidad.

“Erase una vez una fabrica”.

El cuento comienza al narrar un poco de la vida de un señor llamado “Rufo Punto”, en donde expresa su desesperación y desmotivación al texto, ya que el no entendía como podía ser que ,un texto no reflejara las emociones reales de cada uno hasta que un día el, descubre la puntuación y es ahí cuando le logra ver el sentido a los textos con unaalegría y motivación, además de la puntuación S.A.
En donde hace referencia a una empresa plenamente exitosa , ofrecía una amplia gama de productos como: comas, apóstrofes, puntos, signos de interrogación y admiración, guiones, paréntesis, corchetes, puntos y comas, dos puntos y hasta puntos suspensivos. Que era el “mercado de varias personajes como a escritores,abogados,médicos y hombres denegocio que necesitaban signos de puntuación para sus documentos.
Aquí, como en la vida real existían competencias donde ofrecían lo mismo pero la que tenia el reconocimiento era puntuación S.A, era la mas conocida y nadie le llegaba ni a los talones.
Aquí aparecen varios casos y miles de competencias donde por un tiempo atraían a muchísima gente pero después de un lapso poco a poco, desaparecíanpor diversos problemas pero la única que persistía ahí era Puntuación S.A ya que tenia buen prestigio y línea de productos bastante estrecha.

Después de que la competencia actual localizo a puntuación S.A en segundo lugar por un lapso este (El dueño) se preocupo y decidió hacer un estudio de mercado observando al publico de la competencia y preguntando cual era la diferencia y ahí la madre defamilia le respondió sencillamente que era por la calidad a simple vista. El dueño se estreso y no entendía porque elegían otro producto ignorando el original, el suyo y todo por culpa de la calidad.
Procesos S.A triunfaba a los ojos de diferentes personas y con diferentes necesidades. El dueño de Puntuación S.A después de pensar y pensar cree que lo correcto es motivar a sus empleados paramejorar la calidad de sus productos así que decidió hablar con todos ellos, explicarles la situación, los empleados emocionados por escuchar la propuesta de este, solo pudieron escuchar la “motivación” del jefe que hacia referencia a mejorar el esfuerzo, después de escucharlo los empleados, indignados de que el jefe no viera el esfuerzo suficiente que ellos habían realizado, el jefe callo y decidiórazonar mas el problema, mas a fondo. Y fue así donde fue perdiendo empleados, mercado etc.… y ahí se dio cuenta que lo que necesitaban los empleados no era motivación solo un liderazgo correcto. Con ayuda de sus consejeros comprendieron que todos, hasta los mas buenos tienen errores entonces, lo que necesitaban era supervisar atentamente todos los movimientos para que no fallara nada y por masincreíble que parezca un mes después las cosas empeoraron, así que decayeron los ánimos y el mercado de la mano. Mientras la otra empresa subía y subía. Entonces los consejeros y el jefe decidieron cambiar su mentalidad y prevenir errores, así la calidad de la empresa subió junto con la moral y ánimos.

Cuando creyeron hacer las cosas correctamente, tuvieron una queja enorme de un cliente que sequejaba del mismo problema de siempre, la calidad a simple vista, les dice los problemas que ha pasado con el diseño de sus signos después de pensar estresarse y todo, pudo ver que estaban haciendo las cosas al revés, que solo estaban cumpliendo sus expectativas mas no las necesidades del cliente y así descubrieron el problema y renació PUNTUACION S.A.






Esta lectura me parece excelentecomo ejemplo de lo que es la calidad, ya que logra explicarnos como una empresa grande, puede quebrar si el significado de esta no queda claro.

A pesar de que la lectura tiene una forma muy fácil de entenderse hasta como infantil es útil para saber como aplicar varios casos de esta, en la vida diaria, en ojos de empresas grandes o chicas y en cualquier lugar del mundo, ya que nos ayuda a...