legislacion tributaria
El análisis del puesto de trabajo ayuda a tomar diversas decisiones relativas a los RRHH, tales como selección, promoción, evaluación delrendimiento y otras actividades y funciones.
El análisis del puesto de trabajo es importante porque proporciona la base para el establecimiento o la reevaluación de los siguientes temas generales queconciernen a la organización:
Estructura de la organización: ayuda a decidir de qué forma deberá dividirse el conjunto total de tareas de la organización en unidades, divisiones, departamentos,unidades de trabajo, etc.
CUALES SON LOS OBJETIVOS DEL ANÁLISIS Y DISEÑO DE CARGOS?
1.- Compensación equitativa y justa.
2.- Ubicación de los empleados en los puestos adecuados.
3.- Determinación deniveles realistas de desempeño.
4.- Creación de canales de capacitación y desarrollo.
5.- Identificación de candidatos adecuados a las vacantes.
6.- Planeación de las necesidades de capacitaciónde recursos humanos.
7.- Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral.
8.- Evaluar la manera en que los cambios en el entorno afectan el desempeño de los emplea
9.- Eliminar requisitosy demandas no indispensables.
10.- Conocer las necesidades reales de recursos humanos de una empresa.
CUALES SON LAS FASES DE ANÁLISIS DE CARGOS?
*Etapa de de planeación
*preparación
*ejecuciónQUE MÉTODOS SE UTILIZAN PARA DISEÑAR CARGOS?
*Observación Directa
*Cuestionario
* Entrevista Directa
QUE ES Y EN QUE CONSISTE EL PROCESO DE SELECCIÓN?
El proceso de selección nace con lafinalidad de cubrir un puesto vacante. Éste consiste básicamente en escoger a los candidatos más adecuados para el puesto de trabajo teniendo en cuenta los valores y la cultura de la empresa, así comolas competencias necesarias que debe tener el candidato para poder desempeñar sus tareas de manera óptima.
EN QUE CONSISTE EL PROCESO DE CONVOCATORIA?
Tiene como objetivo el reclutar y seleccionar...
Regístrate para leer el documento completo.