legislacion

La teoría de la organización ha hecho un muy valioso aporte a la administración. Ha analizado a la organización como un todo, tomando en consideración no solamente la organización formal sinotambién las relaciones interpersonales existentes, o sea la organización informal. Además de darles importancia al comportamiento individual, los conflictos individuales, la escala de valores individuales,como afectan al comportamiento de la organización y el logro de sus objetivos y su mejora continúa.
Las metas del desarrollo organizacional pueden resumirse, de manera no exhaustiva, en los siguientesgrandes apartados:
Teoría clásica
Taylor:
Padre de la administración científica, consideraba a los trabajadores motivados por recompensas de tipo material y por el miedo a la necesidad.Aconsejaba a la gerencia que cuando se comunicara con sus empleados lo hiciera poniendo énfasis en las recompensas materiales. El modelo de comunicación que sostenía era lineal y descendente.
Fayol:
Padre dela administración general, tenía 3 principios estrechamente relacionados con la comunicación organizacional:
 Unidad de dirección: un solo superior por área, para evitar distintas interpretacionesde los mensajes recibidos desde la dirección. Está relacionado con el flujo descendente de la información (comunicación vertical).
 Cadena de escalafón: orden jerárquico que sirve como nexo delflujo de información. Está relacionado con un flujo ascendente y descendente de la información, como así también con la comunicación horizontal.
 Unidad de mando: un gerente no debe pasar por alto alsupervisor directo de un empleado si quiere comunicarse con este último. Está relacionado con el flujo descendente de la información.
Los principios de Fayol hablan de una estructura piramidal en lasorganizaciones, donde la comunicación está cuidadosamente controlada y sigue un orden jerárquico en la toma de decisiones.
Weber:
Padre de la teoría de la burocracia, sostiene que la organización...