LEGO MACHINES Doc

Páginas: 25 (6178 palabras) Publicado: 26 de mayo de 2015
INDUSTRIA DE SERVICIO DE CONSTRUCCIÓN
LEGO MACHINES.A DE C.V
 CONSEJO CONSULTIVO:
 Jaime García Natalia
 Maldonado García José Manuel
 Martínez Sánchez Ana Karina
 Martínez Victorino Guadalupe Beatriz
 Miranda Vázquez Arturo

¡Tú lo dices! … ¡¡Nosotros lo hacemos!!
Teléfono: 01 272 7238621
Fax:01 272 7238621
Correo: Constr uc_LM@gmail.com

Índice
Capítulo I Definición de la empresa.................................................................................... 1
Capítulo Recolección de Información ................................................................................. 7
Capítulo III Proceso de Reclutamiento ............................................................................ 27
Capítulo IV Proceso de Selección...................................................................................... 29
Capítulo V Personajes ........................................................................................................ 31
Capítulo VI Ubicación de Personajes ............................................................................... 36
Capítulo V Lecciones Aprendidas..................................................................................... 40

1

2

Como empresa el equipo se denominada Lego Machines la cual tiene como giro la
construcción, centrándose en lo que respecta a la construcción de edificios, obras
industriales y comerciales, y desarrollos urbanísticos dentro de la región de Orizaba,
Veracruz.

Macro localización:

3

Micro localización:

Misión:
Nuestra misión radica en permitir el crecimiento económico a travésdel desarrollo de
infraestructuras capaces de mejorar la calidad de vida de las personas, generando un ambiente
de trabajo que garantice el desarrollo profesional y personal de los trabajadores además de
proporcionar soluciones que respalden a las comunidades y que protejan el planeta.
Visión:
Nuestra visión es ser un protagonista líder en el negocio de la construcción en la región,
contribuyendoal desarrollo de nuestros clientes a través de la ejecución de proyectos
exitosos, basados en la calidad del servicio, con un equipo de trabajo comprometido con la
excelencia, que se desempeña en un entorno que fomenta el desarrollo profesional y personal.

4

Estrategia:
Nuestra estrategia radica en ofrecer ambientes laborales, productos, servicios y soluciones
que permitan un uso eficiente yproductivo de los recursos mientras nos esforzamos por
conseguir nuestra visión.
Aplicamos la innovación y la tecnología para mejorar el rendimiento de sostenibilidad de los
productos, los servicios, las soluciones y las operaciones de Lego Machines.

Valores:
 Innovación. Perseguimos permanentemente la incorporación de nuevas modalidades
de trabajo, la utilización de nuevos materiales y laincorporación de tecnología en
todas las áreas de nuestra empresa, ya que es condición indispensable para alcanzar
el liderazgo.
 Calidad. Creemos que la calidad es el camino para alcanzar la excelencia. Por ello,
extendemos los controles a todas las actividades que se desarrollan en la organización.
 Trabajo en equipo. Promovemos el trabajo en equipo en toda la organización con el
fin de optimizar lacomunicación entre las diferentes áreas y favorecer el aprendizaje.
 Disciplina. El orden y la disciplina permiten llevar proyectos más ordenados, lo cual
nos facilitará el trabajo y mejorará los resultados.
 Lealtad. La lealtad se da hacia el cliente, hacia el trabajo, hacia la empresa y hacia la
familia.

Con lo que respecta al organigrama de la empresa el equipo como parte del ConsejoConsultivo se dio a la tarea de trasladarlo a las necesidades de la misma, organizándolo como
se muestra a continuación.

5

Gerente General

Secretaria
Dpto. de Recursos
Humanos

Dpto. de Finanzas

Proyectistas

Dpto. de
Planeación y
Proyectos

Dpto. de
Desarrollo e
Innovación.

Dpto. de Mantto.

Dpto. de
Mercadotecnia.

Dpto. de Atención
al Cliente.

Residentes

6

7

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