lego

LEGO empresa danesa especializada en el diseño y venta de ladrillos de juguete de plástico. LEGO Francia ha tenido problemas a causa de la política de diversificación de la compañía esa noche y suvolumen de negocios debido a los nuevos competidores asiáticos. Y para restaurar, la reducción de outsourcing y el personal era necesario y, finalmente, una estrategia de reorientación fue tomada.Los resultados del análisis interno y externo (FODA)

análisis externo

Oportunidades:
Nuevos consumidores, como los adultos con simulaciones de construcción en el sitio web.
La posibilidad deuso personal de Internet LEGO
Demografía francés relativamente bien el potencial de crecimiento para el mercado francés interés juguete

Amenazas:
megabloques rival cuyo ladrillos están a un preciomás bajo.
Competidores chinos y su producción cuesta líderes bajos y americano
La falsificación, a pesar de las estrictas regulaciones duele fabricantes
El mercado de los juguetes es un efectoestacional en el mercado específico

análisis interno

Fortalezas:
Investigación con el Instituto Tecnológico de Massachusetts.
Reorientación de su negocio para recuperar los consumidores en general(fin de la estrategia de conglomerado)
Valores: la creatividad, la imaginación, la pertenencia
Distribución: supermercados, tiendas especializadas, sitios web
En particular, la estrategia deinternet personalizado
Lego fábrica, el juego lego grave: consumidor adulto
     - Bueno segmentación del mercado de consumidores objetivo
     - Su fama
     - Posibilidad de que los consumidorespuedan expresarse en el juego de Lego sitio serio

Debilidades:
Haga suficientes regalos para más de 9 años y más juguetes para los niños
Consumidores desinformados toda la gama de LEGO
Malacomunicación: medios y canales directos sitio web personal, pero poca presencia en las fiestas de Navidad en los medios de comunicación
No es suficiente sitio web interactivo para niños
Ninguna versión...