Lejias peach
Páginas: 3 (518 palabras)
Publicado: 15 de diciembre de 2013
LA COMPAÑÍA DE LEJIA PEACH
1. ANTECEDENTES :
La empresa de Lejía Peach es una empresa familiar fabricante de lejía liquida y seca, el propietario de la empresa el Sr. S.O. Peach estáplaneando la construcción de una nueva Planta de manufactura.
2. PROBLEMA CENTRAL:
El Sr. S.O. Peach propietario de la firma está planeando construir una planta nueva y nos ha contratado para quedesarrollemos la distribución de planta. Se tiene que establecer la ubicación adecuada para cada actividad de manera que el movimiento del material, equipo y gente se desempeñe eficientemente.
3.HECHOS RELEVANTES AL PROBLEMA CENTRAL :
Se tiene como prioridad la necesidad de considerar las interrelaciones de los procesos como un medio para mejorar la productividad, rendimiento y rentabilidadde la empresa.
Para la nueva Planta se deberá considerar 2 líneas de producción, una de lejía liquida (embotellada en envases de Plástico de 1 litro y 2 litros) y otra de lejía seca (envasada enpaquetes de 1 libra y 5 libras).
Se espera una expansión en 5 años al 50% y de 100% a 10 años.
4. DESARROLLO DEL PROYECTO :
Para iniciar el proyecto y poder determinar la disposición adecuado de laplanta, iniciamos con detallar el Diagrama de Actividades del Proceso (DAP) para la producción de lejía líquida y lejía seca.
DIAGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROCESODIAGRAMA DE MUTHER PARA LA PRODUCCION DE LEJIA LIQUIDA Y SECA
RATIOS DE VINCULACIÓN:
Valor
Vinculación
A
Absolutamente necesario
E
Especialmenteimportante
I
Importante
O
Ordinaria cercanía
U
No importante
X
Indeseable
RATIOS DE CERCANÍA:
Valor
Vinculación
1
Seguridad
2
Compartir espacio
3
Necesidades fisiológicas
4
CompartirM.P.
5
Secuencia del flujo de trabajo
6
Pruebas e inspecciones
7
Uso del mismo equipo
8
Facilidad de acceso
9
Ruido
HOJA DE TRABAJO PARA LA PRODUCCION DE LEJIA LIQUIDA Y SECA
ÁREA...
LA COMPAÑÍA DE LEJIA PEACH
1. ANTECEDENTES :
La empresa de Lejía Peach es una empresa familiar fabricante de lejía liquida y seca, el propietario de la empresa el Sr. S.O. Peach estáplaneando la construcción de una nueva Planta de manufactura.
2. PROBLEMA CENTRAL:
El Sr. S.O. Peach propietario de la firma está planeando construir una planta nueva y nos ha contratado para quedesarrollemos la distribución de planta. Se tiene que establecer la ubicación adecuada para cada actividad de manera que el movimiento del material, equipo y gente se desempeñe eficientemente.
3.HECHOS RELEVANTES AL PROBLEMA CENTRAL :
Se tiene como prioridad la necesidad de considerar las interrelaciones de los procesos como un medio para mejorar la productividad, rendimiento y rentabilidadde la empresa.
Para la nueva Planta se deberá considerar 2 líneas de producción, una de lejía liquida (embotellada en envases de Plástico de 1 litro y 2 litros) y otra de lejía seca (envasada enpaquetes de 1 libra y 5 libras).
Se espera una expansión en 5 años al 50% y de 100% a 10 años.
4. DESARROLLO DEL PROYECTO :
Para iniciar el proyecto y poder determinar la disposición adecuado de laplanta, iniciamos con detallar el Diagrama de Actividades del Proceso (DAP) para la producción de lejía líquida y lejía seca.
DIAGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROCESODIAGRAMA DE MUTHER PARA LA PRODUCCION DE LEJIA LIQUIDA Y SECA
RATIOS DE VINCULACIÓN:
Valor
Vinculación
A
Absolutamente necesario
E
Especialmenteimportante
I
Importante
O
Ordinaria cercanía
U
No importante
X
Indeseable
RATIOS DE CERCANÍA:
Valor
Vinculación
1
Seguridad
2
Compartir espacio
3
Necesidades fisiológicas
4
CompartirM.P.
5
Secuencia del flujo de trabajo
6
Pruebas e inspecciones
7
Uso del mismo equipo
8
Facilidad de acceso
9
Ruido
HOJA DE TRABAJO PARA LA PRODUCCION DE LEJIA LIQUIDA Y SECA
ÁREA...
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