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Actividad consultoría empresarial

1) Identificar los distintos tipos de consultoría existentes. Seleccionar 2 de ellas y comentar los servicios que pueden prestar en sus asesorías.
2) En base a la pregunta anterior, identifique las profesiones que corresponde a cada tipo de consultorías elegidas.
3) Según los dos ejemplos a seleccionar ¿Cuáles deberían ser las características delconsultor y que habilidades debiese tener?
4) Realice la organización de los dos tipos de consultorías seleccionadas y usted.



Respuestas:
1- Consultoría tecnológica
Se trata de un asesoramiento dedicado a enseñar a las empresas cómo utilizar las tecnologías de la información.
La idea es instruir a las personas para que tenganun manejo adecuado de los sistemas que usen en su compañía, para estar más capacitados y enfrentar los desafíos que se impongan.
La importancia de este tipo de consultoría, se basa en la idea de que la tecnología es clave para funcionar en el mundo actual.
Hay que tomar en cuenta que la tecnología se ha convertido en el eje central de las empresas, las que difícilmente se podrían adaptar a suentorno sin ella.
Consultoría gerencial
Este tipo de consultoría es importante para ayudar a los gerentes, profesionales y directivos en general, para tener las herramientas necesarias para solucionar sus problemas.
Los resultados que se pueden obtener luego de recurrir a esta consultoría, pueden ser tan grandes como lograr los fines deseados para su organización.
Además, con esta vía resultamucho más fácil alcanza La consultoría gerencial aporta enfoques estratégicos y factibles, herramientas eficaces y medidas correctivas para la solución de problemas. Es un servicio de asesoramiento dirigido a gerentes y profesionales, entre otros, con el objeto de que éstos puedan alcanzar los fines de la organización. También facilita el mejoramiento de la eficacia y eficiencia de la empresa.Este tipo de consultoría apoya a la gerencia en áreas como estrategia, organización, tecnologías de información, finanzas y control, gerencia del cambio y de procesos, operaciones, manufactura y abastecimiento, entre otras. La contratación de un consultor no es una tarea fácil y mucho menos si lo va a hacer por primera vez. Se debe buscar que sea reconocido en el área de necesidad del cliente y quepueda demostrar haber realizado trabajos equivalentes en el pasado, de forma exitosa.r las altas metas que se propone.

Consultoría en marketing
Consultoría especializada (de nicho)
Consultoría virtual
2- Los consultores tecnológicos tienen titulaciones en consultoría: ITIO, EUCIP, tecnologías de la información y la comunicación , ITIL, Ingeniería de Informática deGestión, Ingeniería de Telecomunicación, Ingeniería Electrónica y tecnología en general
3- En la cosultoria gerencial encontramos abogados , ingeniero comerciales ,administradores de empresa, ingenieros en logística, profesionales de recursos humanos .

3.-En el de la consultoría tecnológica el consultor debe dominar el tema informativo debe ser paciente objetivo Es necesario que el consultor tenga unprofundo conocimiento del mercado en que opera su potencial cliente. Si el consultor conoce el sector, sabrá de antemano las particularidades que deberá atender.
Contratar un consultor con respaldo internacional facilita el enlace con otros países y le garantiza al cliente que está siendo asesorado por un consultor que conoce las últimas tendencias mundiales del negocio.
Al mismo tiempo, esdeseable que el consultor tenga una mirada local, que le permita comprender aspectos de la idiosincrasia donde opera su cliente.
En definitiva, la elección de un consultor en tecnología es una decisión clave. Este socio estratégico trabajará "codo a codo" con el cliente durante el transcurso del proyecto. Y, para evitar frustraciones, se deben tener en cuenta una cantidad de cuestiones vinculadas...