lenceria

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PLAN DE NEGOCIOS
Lencería femenina Beaute

I.S.T.P. Norbert wiener

Integrantes

Nuñez Reaño, Rosario
Uceda macavilca, Maritza








































Resumen Ejecutivo……………………………………………………………………
Formulación de idea de negocio………………………………………………………
Análisis de la oportunidad……………………………………………………….
Presentación del modelo denegocio……………………………………….....
Análisis del entorno………………………………………………………………
Análisis de la industria, del mercado, y estimación de demanda…………….
Demanda…………………………………………………………………………..
Cliente………………………………………………………………………………
Planeamiento estratégico…………………………………………………………..
Análisis FODA………………………………………………………………………
Visión……………………………………………………………………………
Misión……………………………………………………………………………
Objetivosestratégicos……………………………………………………………
Estrategia genérica…………………………………………………………………
Fuentes de ventajas competitivas………………………………………………
Alianzas estratégicas………………………………………………………………
Plan de marketing……………………………………………………………………
Plan de operaciones…………………………………………………………………
Diseño de la estructura y plan de recursos humanos…………………………
Proyección de los estados financieros…………………………………………
Evaluaciónfinanciera………………………………………………………………
Conclusiones y recomendaciones………………………………………………
Anexos…………………………………………………………………………………





















RESUMEN EJECUTIVO

El presente proyecto describe las razones de la elección del producto, lencería femenina, y presenta un análisis de los diversos factores del ambiente externo e interno así como la formulación de la estrategia másadecuada, que se basa en calidad del producto.

Del mismo modo, se analiza el mercado meta y perfil del consumidor, estableciendo la insatisfecha que se ha de cubrir. Se presenta además el estudio técnico del proyecto, ubicando al taller en Lima, Santa Anita.

Asimismo, se desarrolla la evaluación y definición de los requisitos técnicos como operacionales para la constitución de la empresa, seestablece la capacidad productiva.

También se presentan los requisitos legales para el funcionamiento de la organización y el tipo de sociedades que se emplea, así como las necesidades de personal y funciones de cada integrante.

La evaluación económica y financiera de los flujos de caja del proyecto muestran su factibilidad en diversos escenarios.INTRODUCCIÓN

Beauté es un plan de negocios realizado con la expectativa de hacer de esta propuesta una realidad, de forma creativa e innovadora diseñamos y estructuramos los elementos necesarios para conocer las probabilidades de éxito que tiene este nuevo proyecto.

Diseñado originalmente para clientes potenciales que son mujeres entre los 20 y 40 años, Beaute, empresa de confección y venta delencería pretende lograr el éxito, crecer cada día más, aumentar sus productos y alcanzar un alto nivel de reputación dentro las más importantes empresas de confección, inicialmente esta desarrollado como una propuesta de plan de negocio con toda la estructura necesaria para implementarse.

Todo proyecto nuevo debe estar enfocado en una idea novedosa y diferenciadora, esta propuesta hace parte de unproducto que ya está constituido pero que de acuerdo a su movimiento y calidad puede generar un gran reconocimiento dentro de las empresas textiles, la propuesta estudia las ventajas y desventajas que se encontraron al desarrollo del trabajo, está diseñado de acuerdo a las necesidades del publico objetivo y estructurado específicamente al sector de la industria textil.
Esta diseñado de acuerdo alas necesidades del público objetivos y estructurado específicamente al sector de la industria textil.
Con este plan de negocios se espera efectuar, fortalecer e implementar la organización como negocio que forme no solo grandes expectativas sino un hecho que fortalezca los propósitos, que genere empleo y rentabilidad necesaria para efectuarse y constituirse formalmente como una empresa....