lenco

Las Cinco Fuerzas de Porter
El punto de vista de Porter es que existen cinco fuerzas que determinan las consecuenciasde rentabilidad a largo plazo de un mercado o de algún segmento de éste. Laidea es que laempresa debe evaluar sus objetivos y recursos frente a éstas cinco fuerzasque rigen lacompetencia industrial, estas cinco fuerzas son las siguientes:
•Amenaza de entrada de competidorespotenciales: El ingreso de estos competidores alsector depende del tipo y nivel de barreras de entrada, entre las barreras de entradamás comunes se encuentran economías deescala, curva deexperiencia, requisitos decapital, requisitos de insumos y acceso a canales de distribución.
•Amenaza de competidores actuales: Básicamente es la fuerza con la que loscompetidores buscan fortalecerse en elsector y así mantenerse competitivos conrelación a losrivales, la fuerza con que se emprenden estas acciones se da porfactores como la concentración de empresas del sector, el nivel de barreras desalida,que tan diferenciados son los productos, que tan liberalizado esta el mercado.
•Poder de negociación de los proveedores: Este depende de lascondiciones delmercado, del resto de proveedorespresentes en el mercado y de la importancia delproducto que proporcionan. Mientras más diferenciado es el producto ofrecido porestos mayor es el poder con el que cuentan.
•Poder de negociación de losclientes: El análisis de estafuerza debe hacerse en dosdimensiones, sensibilidad de precio y poder de negociación. La concentración de losclientes, la diferenciación del producto, la percepción dela marca son algunos de losfactores que influyen en esta fuerza.
•Amenaza de productos sustitutos: Son productos querealizan las mismas funcionesque el producto en estudio, si estos productos cubrenlas mismas necesidades a unprecio menor y con un rendimiento y calidad superior suponen una seria amenaza
Las 5 Fuerzas de Porter es un modelo holístico desarrollado por Michael Porter,...