Lenguaje Olvidado

Universidad del Sur

Asesor(a)
Mtra. Paula Patricia Javalois Sáenz

Asignatura
Psicología del Trabajo

Alumno
Juan Carlos González Tovilla

Trabajo

El Individuo en la Organización

Cuatrimestre

3ro.

Tuxtla Gutiérrez; Chiapas, 02 de Diciembre del 2012

EL INDIVIDUO EN LA ORGANIZACION

El comportamiento humano dentro de las organizaciones es imprescindible debido a que seorigina en necesidades y sistemas de valores muy arraigados en las personas. No hay fórmulas sencillas ni prácticas para trabajar con las personas, ni existe una solución ideal ni única para los problemas de las organizaciones, todo lo que se puede hacer es intentar incrementar la comprensión y las capacidades existentes para elevar el nivel de las relaciones humanas en el trabajo.

Elcomportamiento organizacional se da en un sistema social, el comportamiento del trabajador dependerá en gran parte ala relación de sus características personales combinándolas con las de lo otros empleados así como el ambiente de trabajo q halla. Pero en el ambiente de trabajo existen otros factores que pueden determinar como será el comportamiento de una sola persona o de un grupo, ya q por diversosfactores pueden influir tales como problemas personales de su vida familiar o incluso con otros empleados y esto puede interrumpir el sistema de organización planteado.

Las organizaciones llegan a triunfar o a fracasar según se desarrollen o no varios procesos y según como las personas se adapten a sus normas, q sepan muy bien cuales son sus objetivos y logren a través de la organización satisfaceralgunas de sus necesidades, tales como seguir creciendo en la empresa pero para que esto ocurra al frente de la misma debe haber personas capaces de lograr en el individuo una actitud positiva, darles una motivación hacia el trabajo y un compromiso real con la organización, por lo q he leído suena muy fácil...

Las personas son parte fundamental de nuestra organización“, “gestionamos laspersonas“, “las personas son uno de los activos más importantes“, estas son algunas de las frases que más se escuchan en los últimos años cuando a las organizaciones se les pregunta por sus valores o cultura. No cabe duda que las organizaciones son personas, y por tanto si se cuida una organización se cuidan las personas. Lo malo de todo esto es que no siempre existe correlación entre una organizaciónsaneada económicamente y una organización saneada humanamente.

Aprendizaje, habilidad de ganar conocimiento a base de la experiencia diaria y de mantenerse al día de los desarrollos del campo en que se encuentre.

• Administración personal del tiempo, aptitud de manejar varias tareas al mismo tiempo, mediante la fijación de prioridades y la asignación de tiempo de manera eficiente.
•Atributos personales, comprenden diversas características personales que ayudan a hacer frente a las diarias situaciones de trabajo.
• Normas éticas, comprenden un conjunto de creencias y comportamientos que una persona aplica al hacer frente a situaciones que involucran juicios morales y de valor.

APRENDIZAJE

Se refiere con este término a un cambiomás o menos persistente en la frecuencia con la que ocurre un comportamiento individual determinado. El gerente de una organización quiere que sus subordinados aprendan y pongan en práctica comportamientos de trabajo productivos. Se puede decir que el aprendizaje de comportamientos de trabajo depende en gran medida de factores del medio ambiente, por este hecho es tarea de los gerentes brindarexperiencias de aprendizaje en un ambiente que incentive comportamientos que la organización desea, en los empleados. En el ambiente de trabajo el aprendizaje se puede dar a través de:

Condicionamiento Clásico: Se refiere al proceso a través del cual las personas aprenden a unir el valor de la información proveniente de un estímulo neutral, con un estímulo que no causaría una respuesta de...