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CONCEPTO DE PLANEACION
Corresponde a la alta dirección pero se lleva acabo con la participación de los niveles medios y operativos en quienes recae la responsabilidad del manejo de la información.Representa los procesos de tomas de decisiones. La creciente apertura a la descentralización y desincorporación de las áreas generadoras de productos y servicios aumenta sustancialmente expectativasdel mejoramiento de calidad y efectividad de la planeación.
PRINCIPIOS DE PLANEACIÓN:
Contribución al objetivo: Cumplir con los objetivos empresariales Objetivo: Claros alcanzables y verificables.Primicia de la planeación: Precede a las demás funciones administrativas. Eficiencia de los planes: La eficiencia se mide por propósitos y objetivos contra costos requeridos para formularlo yoperarlo. Premisas de planeación: Cuanto mejor se entienda la premisa de planeación y en cuanto a mayor acuerdo alcancen sobre el empleo de premisas de planeación más coordinada una empresa. Estructura deestrategias y políticas: Si, se comprenden e instrumentan las estrategias y políticas, más consiente y eficaz será la estructura empresarial. Factor limitante: Hay que tener una eficiente selección dealternativas la identificación y resolución por parte de factores limitantes y decisivos y así se seleccionara la alternativa más favorable. Compromiso: Se debe de cubrir un periodo del futuro medianteuna serie de acciones que deben de cumplir con los compromisos implicados por una decisión en el presente. Flexibilidad: Tener flexibilidad en los planes permite evitar pérdidas futuras pero el costode estas también debe considerarse. Cambio de ruta: A mayor compromiso de los individuos con un trayecto futuro es más importante revisión periódica de hechos y expectativas y reelaboración de planespara mantener la meta.
ELEMENTOS DE LA PLANEACIÓN:
Detección de la oportunidad: Competencias, mercado cliente. Establecimiento de metas: Que se quiere lograr cual es el objetivo. Consideración de...