Leo92Millo

Administración Funcional:

Es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupos alcancen con eficiencia y eficacia las metas seleccionadas.
La administraciónfuncional consiste en dividir el trabajo de manera que cada hombre, desde el asistente hasta el superintendente, tenga que ejecutar la menor variedad posible de funciones. Cada obrero, en vez deestar en contacto directo con la administración en un único punto, por intermedio de su jefe de grupo, recibe orientación y ordenes diarias de ocho encargados diferentes, cada uno de los cuales desempeñasu propia función particular.

Funciones administrativas:

Planeación: Determinación de metas, selección de misiones, objetivos, y definición de las acciones a seguir para lograr las metasestablecidas en el plazo determinado.

Organización: Proceso a través del cual se establece una estructura intencional de los papeles que deben de desempeñar las personas en una organización.

Selección:Elección de la persona adecuada para un puesto adecuado y aun costo adecuado.

Integración de personal: Proceso a través del cual el recurso humano de la organización   se adaptas al entorno de laorganización mejorando su rendimiento.

Dirección: Influir sobre las personas para que contribuyan a la obtención de metas   tanto de la organización como del grupo de trabajo.

Control: Medir ycorregir el desempeño   individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajusten a los planes.


Organización Funcional:

La organización por funciones reúne, en un departamento, atodos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se denominan funciones. Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la especializaciónde las funciones para cada tarea. Es probable que la organización funcional sea la forma más lógica y básica de división por departamentos. La emplean esencialmente las pequeñas empresas que ofrecen...