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Plan de Mejora continúa de proceso en la cortadora de borde de la línea de decapado II de la laminación en caliente en la Siderúrgica del Orinoco Alfredo Maneiro (SIDOR).








Ciudad Guayana, diciembre de 2011







Plan de Mejora continúa de proceso en la cortadora de borde de la línea de decapado II de la laminación en caliente en la Siderúrgica delOrinoco Alfredo Maneiro. (SIDOR).


Informe de Pasantía Profesional presentado por: Br. Amundarain, José J, como requisito para optar por el Título de T.S.U. Industrial. Aprobado por la Universidad Nacional Experimental de Guayana, Vicerrectorado Académico, Coordinación de Ingeniería Industrial; por los Tutores:Ciudad Guayana, diciembre de 2011

ACTA DE APROBACIÓN




Quienes suscriben, los tutores académico e industrial, a los fines de evaluar el informe presentado por el bachiller: Amundarain, José J, portador de la cedula de identidad Nº 20.074.972, titulado: Plan de Mejora continúa de proceso en la cortadora de borde de la línea de decapado II de la laminación en caliente en la Siderúrgica delOrinoco Alfredo Maneiro. (SIDOR). Como requisito para optar por el título de T.S.U. Industrial, considerando que el mismo cumple con los requisitos exigidos, por lo que se da su aprobación.





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Ciudad Guayana, diciembre de 2011
INDICE
INTRODUCCIÓN
7
I. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
9
Misión
10Visión
10
Objetivos
10
II.SECTOR CORTADORA DE BORDE DE LA LINEA DE DECAPADO II DE LAMINACION EN CALIENTE
11
Funciones del departamento del decapado II
11
III. SITUACIÓN ACTUAL
12
IV. OBJETIVOS DE LA PASANTÍA
14
Objetivo General
14
Objetivos Específicos
14
V. EXPLICACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO
15
VI. LOGROS DEL PLAN DE TRABAJO
16
VII. FACILIDADES Y DIFICULTADES
16
VIII. APORTES A LAORGANIZACIÓN
17
XI. CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS DURANTE EL DESARROLLO DE LA PASANTÍA
18
X. PRESENTACIÓN DE RESULTADOS
21
Conclusiones
38
Recomendaciones
39
Referencias Bibliográficas
41
Anexo
42


ÍNDICE DE TABLAS
















ÍNDICE DE GRÁFICOS Y FIGURAS

pág.
Fig.1.Diagrama de Pareto de las demoras mecánicas.
21
Fig. 2. Diagrama de causa- efecto (Sector lacortadora de bordes de la línea del decapado II laminación en caliente).
23
Fig. 3. Diagrama de Pareto de las demoras operativas inadecuada
28
Fig. 4. Diagrama de Pareto de las demoras operativas por defecto de material del decapado.
29
Fig. 5. Diagrama de Pareto de las demoras operativas por defecto de material del laminador
29
Fig. 6. Diagrama de Pareto de las demoras operativas porproblema de equipo.
30
Fig. 7. Diagrama de causa- efecto (Sector de la cortadora de bordes de la línea de decapado II de laminación en caliente).
31













NTRODUCCIÓN

La Siderúrgica del Orinoco Alfredo Maneiro (SIDOR), C.A. es la empresa productora de acero más importante del país y una de las mejores productoras de acero del mundo, debido a la constante aplicaciónde planes de desarrollo e inversiones importantes que permiten implementar mejoras en la gestión del negocio, pudiendo así aprovechar ventajas como los bajos costos de las materias primas y su disponibilidad para convertirlas en excelencias competitivas dentro del mercado mundial del acero.

Para poder ser una empresa competitiva, SIDOR considera de gran importancia implementar planes demejora, que permitan mantener los altos índices de productividad, por lo que es de valor poder llevar un control sobre aquellas actividades más críticas en los procesos productivos.

La mejora continua es una herramienta de gran utilidad, puesto que mediante la aplicación de ésta las empresas pueden llegar a ser cada vez más competitivas. La superación duradera abarca todos los procesos,...