Leonel S Nchez 17

FACULTAD DE INGENIERÍA Y NEGOCIOS

Actividad N° 001
“Administración de Recursos Humanos”

Codigo:
Asignatura:
Sede:

AEA- 605
Dirección Estratégica de Recursos Humanos
Republica

Nombre:
Profesor:Rut:
Carrera:
Fecha:

Leonel Sánchez Vargas
Nombre Profesor
17.456.470-1
Ingeniería Comercial
07/04/2014

2014

1.-Comente la siguiente afirmación: “Los recursos más valiosos de una
organizaciónsiempre son las personas”. (30 puntos)
Esta afirmación esta en lo correcto, ya que “las personas son el activo más importante de la
organización”, siendo los trabajadores son los que le dan la identidada la empresa y
generan valor dentro de ella.

2.- ¿Cuáles con las ventajas y las desventajas de tener una fuerza de trabajo más
diversa?. (30 puntos)
Las ventajas de tener fuerza de trabajo másdiversa es tener mayor: conocimientos;
Percepción / Interpretación a los problemas; Formulación del problema; Propuestas como
puedo solucionar los problemas
Estas ventajas permiten generar una competitivasostenible, ya que los talentos que se
aportan son únicos y difíciles de imitar.
Las desventajas de tener una fuerza de trabajo más diversa, es el manejo; la cohesión dentro
de la organización; losconflictos que llegaran a ocurrir y unos de los mayores desventajas es
lograr dominarlos.

3.- En su opinión, ¿Cuál es el rol más importante de un gerente de recursos
humanos? (30 puntos)
El Rol másimportante de un gerente de Recursos Humanos en una Organización con una
fuerza de trabajo diversa, es tener un buen dominio así logra una cohesión con las personas
que tiene a cargo maximizando elrendimiento y buena comunicación con ellos, de esa
manera podrá identificar los puestos, el desempeño y así diseñar de manera más óptima la
organización y sentir al trabajador es una parte importantede la empresa

También lograr que el trabajador obtenga un equilibrio entre el trabajo y la familia ya es
fundamental.
Uno de los roles fundamentales de los gerentes también es, generar políticas y...