Les Maisonnettes

CASO: LES MAISONNETTES

EDISON HERNANDEZ
KAREN VASQUEZ

PRESENTADO A: CAMILO GRILLO

U.LOS LIBERTADRES
ADM. DE PRODUCCION
2011
INTRODUCION
El presente trabajo tiene como objeto dar a conocer Les Maisonnettes , empresa caracterizada por ser socialmente responsable, localizada al sur de Francia en una región de creciente aceptación entre turistas nacionales e internacionales.
Aquídaremos a conocer las posibles amenazas y debilidades que puede tener esta empresa, así como sus fortalezas y oportunidades dentro de su mercado potencial, asiendo un análisis previo sobre el caso, teniendo en cuenta cual sería la mejor opción a tomar para el futuro y cuales serian las variables a tratar y posteriormente a ejecutar para el buen funcionamiento de Les Maisonnettes.
El concepto demarketing dentro de la industria turística, y teniendo en cuenta que sus principales actividades están destinadas a satisfacer necesidades relacionadas con el ocio, el placer y las actividades recreativas. Sus principales características se basan, en que no elaboran productos sustitutivos, como las empresas manufactureras, pero comprende varios sectores como son el transporte, el alojamiento, losatractivos, la coordinación, la promoción y la distribución, los operadores turísticos, los mayoristas y otros grupos diversos.

OBJETIVO GENERAL
Ser una empresa socialmente responsable, ayudando a operadores turísticos a ser sostenibles en términos de medio ambiente, viables en lo económico y responsables en lo social teniendo como objeto fomentar actividades con repercusión mínima sobre el medionatural (senderismo, equitación, pesca), entre otros.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Posicionar a Les Maisonnettes como marca representativa de responsabilidad social.
* Ofrecer paquetes que combinen estadías semanales con talleres de cocina francesa tradicional para incremento de los ingresos de Les Maisonnettes.
* Mantener la excelente reputación de Les Maisonnettes, para seguiratrayendo clientes.
* Ser miembro de Logis De France sitio web y en sus folletos para ampliar la publicidad.
* Ampliar la posibilidad de crear un sitio web de negocios con instalaciones de reserva en línea.

OPCION 1

En respuesta a los desafíos del entorno, mantener el enfoque central actual de la empresa, pero mejorar las operaciones comerciales y la rentabilidad. Esto implica mejorar elcontrol de costos, abordar el marketing de un modo más eficaz y establecer una dotación de personal más flexible. Los padres de Sophie se inclinan por esta opción: depende del éxito de la empresa para su retiro, y creen que el ecoturismo es una moda pasajera.

Fortalezas

* Excelente reputación.
* Les Maisonnettes is a socially responsible business. (Line 1)Les Maisonnettes es unaempresa socialmente responsable.
* High quality buildings that guests always comment on.Edificios altos de calidad que los clientes siempre comentan. All cottages have retained their traditional French style. (lineTodas las casas han conservado su estilo tradicional francés.
* In 2007, the FTB rated Les Maisonnettes very highly amongst other rural accommodation providers. (Line 34)En 2007, elFTB nominal Les Maisonnettes muy alto entre los otros proveedores de alojamiento rural.
* Close proximity to St Germain (Line 11)Muy cercano a Saint Germain.
* Rated highly by Logis De France – two fireplaces (line 54)Valorados muy positivamente por Logis De France - dos chimeneas.
* Has a programme of activities that add value to Les Maisonnettes. (Line 85)Tiene un programa deactividades que agregan valor a Les Maisonnettes.
* Support received from Sophie's parents – experienced business owners.Apoyo recibido de los padres de Sophie - los propietarios de negocios con experiencia.
* Loyal friends who work for her. (Line 95). Sophie can adopt a paternalistic leadership style.Leales amigos que trabajan para ella. Sophie pueden adoptar un estilo de liderazgo...