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8. Preguntas

1. Describa el perfil del empresario gestor de la empresa motivo del caso.

a. Antecedentes biográficos:
Luisa es una joven que estudió en el colegio Villa María y que alterminar siguió la carrera de publicidad. Al finalizar sus estudios, llegó a trabajar en una compañía de publicidad, terminaría por constituir una empresa, Luisa plantea la posibilidad de comercializarel paté y su familia la apoya.
b. Estilo de vida.

Eventualmente realizaba viajes al extranjero acompañada por su familia. . En casa, se preparaban diversos platos, pero lo que siempre habíaera un paté, de receta francesa, que su abuelo aprendió en Europa.


c. Capacidades empresariales (forma de toma de decisiones; capacidad de asumir riesgos; originalidad; capacidad de captar lopopular).

Luisa tiene la perspectiva de llegar a ser una distribuidora. Le interesa la producción, pero prefiere el aspecto de las ventas y observa que ya tiene contactos en los supermercados. Leagrada el trabajo de manejo de personal, abrir pedidos, organizar degustaciones, diseñar el marketing, introducir productos, etc.

2. ¿Qué circunstancias, si las hay, permitieron el crecimiento de laempresa?
- no habían problemas de solvencia en la familia de Luisa.
-contaba con el apoyo del abuelo y de su hermano, para ese proyecto.
-existia un mercado libre en las tiendas de Wong lo que lepermitia un lugar estable para vender sus productos.
3. Haga un breve análisis del desempeño financiero de la empresa.



a. Liquidez.
Los activos:
6 congeladoresUS$2,240
Un vehículo US$10,000
cocina industrial de gas, de US$150
TOTAL US$12390
b. Capacidad de generar beneficios.Por mes vende US$2,200. En cuanto al paté, vende, en promedio, US$1,400 al mes.

b. Acceso al financiamiento.

Luisa tiene una cuenta corriente con una línea de sobregiro en soles que...