letor
Agenda Nacional de I+D+i
del Sector Agropecuario y
de la Plataforma de Gestión del SNCTA
CORPOICA
SECRETARIA TECNICA DE LA CADENA DEL CAUCHO
CONFEDERACION CAUCHERA COLOMBIANA
CENICAUCHO
GREMIO CAUCHERO
MADR
Jornadas de actualizacion tecnologica
Carlos Castilla, Ph. D. C. I.La libertad
POLITICA
Para contribuir a mejorar eldesempeño sectorial
y optimizar el SNCTA,
el Gobierno Nacional ha definido una política
cuyos aspectos centrales son:
• Aumentar considerablemente la inversión pública
para ciencia, tecnología e innovación,
• Implementar una coordinación efectiva del SNCTA y
• Convertir a Corpoica en el motor, actor y soporte de
la política de I+D+i Sectorial
Construcción Social
• Ejerciciodesarrollado con los comités técnicos de los
Consejos Nacionales de Cadena (32 cadenas) ampliados
con centros de investigación y grupos de investigación de
universidades y el acompañamiento de los Secretarios
de Cadena y Equipo de CORPOICA (Líderes de Red).
• El ejercicio parte de la información existente:
diagnósticos competitivos, estudios de mercado,
acuerdos de competitividad, agendasprospectivas,
agendas de CENIS.
Contenido de la Agenda
• En el marco de este ejercicio se están acordando:
• Aspectos a investigar para resolver problemas
productivos, o aprovechar oportunidades de mercado a
partir de la demanda del sector real
• Programas de investigación e ideas de proyectos
• Estrategias de innovación para aplicar el conocimiento
y la tecnología en la finca o en laempresa
• Estrategias de I+D+i en red y/o en consorcios a nivel
nacional e internacional
• Medios financieros, de infraestructura, equipos y de
talento humano científico para hacerlo
Agenda Prospectiva De Investigación Y Desarrollo
Tecnológico Para La Cadena Productiva De Caucho Natural
Y Su Industria En Colombia (2009)
BioGestión- UNAL / MADR - Proyecto Transición de la AgriculturaPagina 153 - 175
4. Definición de la agenda de investigación y desarrollo tecnológico de la
cadena Productiva del caucho natural y su industria
4.4. Agenda de investigación y desarrollo tecnológico.
4.4.1. Lineamientos tecnológicos
Las áreas estratégicas son:
(i) Material de siembra y mejoramiento genético,
(ii) Manejo Sanitario y Fitosanitario,
(iii) Manejo Integrado del cultivo y
(iv)Manejo Poscosecha y Transformación.
En cada una de estas áreas estratégicas los expertos definieron 42
proyectos que permitirán fortalecer las 15 demandas tecnológicas
identificadas.
AGENDA PROSPECTIVA
Las áreas estratégicas que resultaron son:
I. Sistemas de información geográfica.
II. Material de siembra y mejoramiento genético,
III. Manejo Sanitario y Fitosanitario,
IV. ManejoIntegrado del cultivo
V. Manejo Poscosecha y Transformación
Con 15 demandas tecnológicas y 42 proyectos
se consolidan en 14 demandas tecnológicas y 43 proyectos
Agenda I + D+ i – Pasos a seguir
La construcción colectiva de la agenda
requiere generar dinámicas de cooperación
basadas en la confianza y en el reconocimiento
mutuo de las capacidades.
AREA ESTRATEGICA
Sistemas de Informacióngeográfica
Demanda
Instituciones de I&D que
pueden contribuir a la
Solución
Programa al que se le asigna
(blanco=portafolio,
verde= en desarrollo Corpoica,
azul = proyectos de brechas)
Sistemas de
información
para la
cadena del
caucho
Nacional
IGAC, IDEAM,
CORPOICA,
CONIF, DANE,
CENICAUCHO,
MADR,
Universidades
Plazo para
implementar
Diseño e
implementación deun
sistema de inteligencia
nacional cauchero
Agenda
Proyectos para
alcanzar la Solución
corto
Identificación de variables
climáticas susceptibles de
modificación por el cambio
climático, que afectan la
productividad del caucho.
Estaciones metereologicas
Desarrollo de
plataforma informativa
que permita el manejo
de información
actualizada del sector
a nivel regional y...
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