Levadura Y Platano

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11. CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO, DISEÑO DE EQUIPOS, COMO LLEGAR A UN EQUIPO YA ESTABLECIDO, COMO MANEJAR EL CONFLICTO, COMO MOTIVAR A EL EQUIPO, CAPACITACIÓN PARA EQUIPOS, METAS PARA EL EQUIPO.

La comunicación es el fluido vital de una organización, los errores de comunicación en más de una organización han ocasionado daños muy severos, por tanto la comunicación es muyimportante para la/os gerentes ya que ella representa el hilo común para las funciones administrativas. La/os gerentes preparan planes hablando con otras personas, para encontrar la mejor manera de distribuir la autoridad y distribuir los trabajos. De igual manera las políticas motivacionales, el liderazgo, y los grupos y equipos de trabajo se activan en razón del intercambio regular de información. Lacomunicación como cualquier actividad intelectual, se puede perfeccionar, enfrentando los retos que representa.
Soy el nuevo jefe |

Cómo asumir con éxito la dirección de un equipo de trabajo ya organizado.Liderar un equipo de trabajo ya formado requiere un periodo largo de adaptación y mucha mano izquierda. Además de diseñar un buen plan de trabajo, el nuevo jefe tendrá que hacer frente alos conflictos personales que puedan surgir.En el actual mercado de trabajo la mayoría de los mandos intermedios cambia de equipo cada dos o tres años. Esto significa que muchas veces deben asumir la dirección de un grupo de trabajo ya organizado, un reto difícil incluso para quienes ya tienen experiencia como jefes.  LOS EQUIPOS DE TRABAJO.     Es recomendable empezar diciendo que en la mayorparte de las ocasiones el trabajo en equipo produce unos resultados mejores que el trabajo individual, pero no siempre. Si el grupo y posteriormente el equipo no tienen la información y los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto, nada será viable. Partiremos de un punto equivocado y con toda seguridad fracasaremos.     Pero si conseguimos aunar esfuerzos y crear un equipo de trabajoadecuado las opciones de éxito aumentan considerablemente. El trabajo en equipo en la empresa tiene una serie de ventajas que vamos a ver a continuación: * El nivel de productividad aumenta:Por un lado en aspectos individuales ya que el trabajador esta integrado en su trabajo y lo desempeña con una eficacia mayor, mientras que al pertenecer a un grupo que dando los pasos adecuados se convertiráen un equipo, la suma de todos los elementos aumentarán la producción, ya que la sinergia apoya este proceso. * Ambiente de trabajo:Se crea un ambiente que estimula el desarrollo de las funciones, ya que, por ejemplo, se fomenta la creatividad, el riesgo, la originalidad, aparcando la crítica. * Comunicación eficaz:Se fomenta la comunicación directa, aclarando las formas y procesos desde unprincipio, y animando a los miembros a participar, intentando eliminar la intimidación. * División adecuada del trabajo:Cada miembro del equipo desempeñara unas funciones acorde con sus características que se verán completadas por los demás componentes del equipo. * Compromiso:Si los miembros se identifican con el equipo, el compromiso con los objetivos del mismo aumenta, ya que los conoceny aceptan. * Satisfacción:Si todo se produce adecuadamente, hay una mejora en la satisfacción global, ya que el miembro del equipo completa mas fácilmente sus necesidades superiores. Con respecto a las características individuales de cada trabajador, desarrollar sus funciones en equipo le ofrece una serie de ventajas como son: * Crece la seguridad en uno mismo. * Desarrolla o afianza lapercepción de la propia identidad. * Satisfacer la necesidad de afiliación a algo. * Se fomenta claramente la creatividad. * Descubre y contrasta más fácilmente la realidad. |

12. ¿QUÉ SON LAS RELACIONES INTERPERSONALES? ¿POR QUÉ SON IMPORTANTES EN EL DESARROLLO DEL SER HUMANO Y DENTRO DEL MUNDO LABORAL? ¿CÓMO OBTENER UNAS BUENAS RELACIONES INTERPERSONALES? ¿POR QUÉ SON IMPORTANTES LOS...