Levantamiento Competencias

“Levantamiento de Competencias”

Marcelo Cid Bravo
Jorge Pinto Sotomayor
Jenniffer Rojas Bastias

Misión

Elaborar vinos de la más alta calidad en armonía con la naturaleza,que reflejen el terroir de nuestros viñedos en el Valle del Maule; desarrollar la lealtad de los consumidores y crear un valor para nuestros accionistas.

Visión

Ser reconocidos comouna de las principales viñas de Chile, ofreciendo vinos de calidad superior en forma consistente.

Valores

Calidad y confianza
Innovación
Respeto por la naturaleza
Honestidad yresponsabilidad
Rentabilidad y eficiencia

Entrevista

1.- ¿En mi organización, tenemos el know-how para lograr nuestros objetivos?

2.- ¿Está presente este know-how en unafunción, unidad o a través de toda la organización?

3.- ¿Somos mejores que nuestros competidores (otros actores que realizan lo que hacemos)? ¿En qué?

4.- ¿Está este know-howvinculado a los atributos de productos/servicios que son los “criterios de compra clave” en nuestros diferentes clientes?

5.- ¿Cuán duradera es nuestra ventaja?

* Medido en términos de:a) Disposición de la Organización a invertir para mantener esa ventaja.
b) Habilidad de los competidores para imitarnos.
c) Habilidad de los competidores para desarrollar ventajassustitutas.

6.-¿Cuáles son los cambios claves que están ocurriendo en el sector (entorno significativo)?

7.- Dados estos cambios clave que están ocurriendo,

a) ¿Qué competenciaso capacidades serán obsoletas?
b) ¿Qué competencias o capacidades deberán ser mantenidas o mejoradas?
c) ¿Cómo podemos desarrollar mejor nuestros recursos, capacidades y competencias?d) ¿Qué competencias o capacidades debieran desarrollarse?
8.- ¿Cómo seguimos entonces?

Desarrollo e implementación de estrategias como respuestas a las pregunta 7 a, b, c y d.