LeverLatam
Páginas: 8 (1852 palabras)
Publicado: 24 de junio de 2013
Lever LatAm
Consultoría en Branding y Comunicaciones
I. Resumen Ejecutivo
En este trabajo de investigación y análisis, estudiamos la trayectoria de Lever LatAm, desde sus inicios a finales del año 2008 hasta la actualidad, el entorno en el que se ha desarrollado a lo largo de estos tres años, sus estrategias para competir en un mercadoya existente con empresas de la competencia consolidadas y sus ansias de posicionarse como una marca de servicios sólida y confiable.
II. Análisis Estratégico
Visión:
Ser reconocida como la mejor empresa que brinde servicios de branding y comunicaciones.
Misión:
Brindar el mejor servicio de asesoría profesional mediante el desarrollo de soluciones con el fin de potenciar la imagen oproductos de las compañías.
LEVER Latinoamérica es una empresa que ofrece un enfoque integral de marca y comunicaciones con todo el know how que necesita su empresa. Cuenta con profesionales con experiencia en comunicaciones, periodismo, relaciones públicas, diseñadores y abogados para los casos de crisis.
En Comunicaciones, alineamos todas las aristas de comunicación para generar unaimagen corporativa sólida y unitaria, a través de estrategias de comunicación integral enfocadas en impulsar los objetivos comerciales de la empresa tanto hacia el mercado como hacia el público interno. Los servicios que brindan en esta área son:
Estrategia, basada en la identificación de las necesidades de comunicaciones.
Comunicación Externa, con enfoques diferenciados por público,transmitiendo los mensajes en el lenguaje y tono adecuado para el sector al que se dirige.
Comunicación Interna, acorde con el posicionamiento de la marca corporativa que atienda las necesidades de Recursos Humanos.
Comunicación de Crisis.
En Branding, desarrollamos la estrategia de marca a través de una metodología basada en investigación de mercado con el fin de proponer parámetros de identidad quese conecten racional y emocionalmente con el consumidor, a través del desarrollo de un lenguaje integral y diferenciador para la marca.
Análisis y Estrategia de marca, buscando el posicionamiento de la marca corporativa y el desarrollo de los mensajes a transmitir.
Diseño de Identidad corporativa (conceptual, verbal y visual).
Aplicaciones de la Identidad e Implementación.
III. Análisisdel Entorno
Análisis P.E.S.T.
Factor político
La inestabilidad política que se genero en el país en la época electoral tuvo como consecuencia que muchas corporaciones optaran por no continuar invirtiendo en sus propios negocios hasta que se no definiera la situación política. Para Lever LatAm fue perjudicial ya que en esa época se presentaron muchas propuestas de trabajo que no fueronaceptadas.
El temor de las grandes corporaciones fue comprensible, ya que al momento en que el presidente Ollanta Humala se lanzo como candidato, la mayoría de empresas e inclusive algunas personas pensaban en buscar otros rumbos o salir del país, ya que se temía un gobierno militarista. Quien desea invertir con miedo a perder su dinero y que su negocio no prospere, es por eso la importancia de unaestabilidad política.
Factor económico
En el factor económico tenemos en cuenta el PBI, la inflación y tipo de cambio.
El PBI es primordial para la evolución de cualquier empresa, si el PBI en un país crece significa habrá más oportunidad para todos, tanto en solvencia económica como en capacidad adquisitiva. Esto resulta positivo para una empresa como Lever LatAm ya que significa que tendrá másdemanda de trabajo, y su economía crecerá y generará más proyectos para la empresa.
A continuación un cuadro estadístico del PBI que nos muestra una ascendencia en el entorno de los servicios del años 2005 al año 2011.
El tipo de cambio en nuestro país es inestable lo cual genera desbalance en la economía y podría afectar a Lever LatAm, ya que si un cliente necesita un trabajo de una...
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