Levi's

Actividad 2 “Conociendo a mi Consumidor.”



Mercadotecnia Internacional
María de los Ángeles Naranjo Flores
Equipo:
Itzel Balvanera Ortiz
Andrés Gaitán Pacheco
Karen Hernández Zurita
Michelle Muñoz Flores
Alexa Ríos Angulo
Yair Alanis Cedillo
Salón: 428




Parte 1

Levi Strauss & Co. hicieron los primeros "blue jeans" en 1873.  Se han ido adaptando a las necesidades del mercado con el pasodel tiempo y las modas que se han ido imponiendo.

Está presente en más de 110 países. Toman como base sus valores para alcanzar el éxito, dichos valores son la base de la empresa y definen quién es “Levi Strauss & Co.” Ya que la distinguen de sus competidores.
Cuatro valores básicos constituyen la ética corporativa de Levi Strauss & Co.:

Empatía
Originalidad: auténticos e innovadores.Integridad: Hacer lo correcto.
Coraje: Defender las cosas en que las que creen
La empresa pasó por diferentes etapas que marcaron su éxito. El principal y el más importante, es la creación de los Blue jeans, ya que con ese principal producto se dieron a conocer, la cual es la primera etapa para empezar a ganar clientes. Que conozcan tu producto y que les guste.
Otra de sus creaciones que cambiaron la modade la época, la forma de pensar (en cierto punto) de las personas y que también la hizo más exitosa fue su primer producto para mujeres. Denominado "Freedom-All", se trata de una túnica con pantalón ancho que proporciona a las mujeres un mayor confort y libertad de movimientos, en comparación con las ropas restrictivas de la época. Es interesante notar que dos años después las mujeres reciben elderecho al voto en Estados Unidos. Las ventas de la compañía aumentan de forma significativa ya que el jeans Levi’s pasa a ser un producto relacionado a la emergente cultura americana "Rebel”.
LS&CO no se ha enfocado solamente en vender sus productos como la mayoría de las empresas hacen, también ha tenido presencia en varias campañas a las cuales ha apoyado o en ciertos casos la empresa las hacreado. Por ejemplo, es pionera en el reconocimiento del tratamiento del SIDA al comienzo de los años 80, formando un grupo de apoyo, el Levi’s Plaza, y realizando donaciones para organizaciones de servicios y apoyo al SIDA. Poco después, la Fundación Levi Strauss se convierte en precursora por ser la primera fundación corporativa dedicada a esa epidemia.
Como se mencionó anteriormente, los valoresson muy importantes para LS&CO ya que son su base y esos valores los definen en comparación con su competencia. Es por eso que lanza la capacitación para sus empleados sobre Ética, Diversidad y Liderazgo y se presentan en todos los países las aspiraciones de la Compañía.

LS&CO desarrolla la Guía Global de Operación y Sourcing en la que incluye el primer conjunto de estándares detallados dirigidosa contratistas de confección y acabado en todo el mundo, tratando sobre salarios, jornada de trabajo, condiciones de trabajo, ética y medio ambiente.
LS&CO decidió crecer aún más por lo que empezaron a analizar el mercado chino tomando en cuenta sus necesidades, gustos, moda, características, etc. para después comenzar las ventas al mercado chino por medio de modelos de minoristas totalmentecontrolados. La marca Levi Strauss Signatura también se lanza globalmente en canales de masas, comenzando por Wal-Mart, seguida por Target y Kmart en Estados Unidos. Esto se debe a la respuesta de la compañía para vender en donde los consumidores compran. Abren, también, la primera tienda mundial para chicas "Levi’s Girls Store" en Hong Kong, mostrando el empeño de la compañía para atraer cada vezmás a las consumidoras para su marca.
Las fuerzas competitivas con las que cuenta Levi’s se pueden clasificar en las siguientes amenazas:
Amenaza de rivalidad intensa en el segmento. Las principales competencias son Diesel, Tommy Hilfiger, Pepe Jeans, Lee. Ofrecen productos similares pero más baratos. Esto hace que Levi’s reduzca un 80% sus costos de producción y compensar la caída de ventas que...