Levitra

Parte 1. Antecedentes del caso.

1. ¿Quién? Bayer y GlaxoSmithKlin

2. ¿Qué? Aumentar su participación en el mercado mundial

3. ¿Por qué? Compite con marcas como Viagra y Cialis4. ¿Cuándo? A corto plazo ya que hay un mercado creciente y debe tomar participación en el.

Parte 2. Análisis del caso

A. Definición de los asuntos y problemas.

URGENCIA | |IMPORTANCIA |
| | Baja | Alta |
| Baja | I | II |
| Alta | III | IV |

Problemas inmediatos | Cuestiones de fondo |
1. Aumento de la participación en el mercado 2. Dominio del mercadoestadounidense por la marca Viagra 3. Alianzas y estrategias de la competencia. | 1. Los medicamentos tienen un tiempo determinado para explotar la formula del producto mediante una patente asíque tiene relativamente poco tiempo para crear un mercado leal a la marca y que exista la presencia de competidores que reducirán sus costos. |

B. Análisis de la información

Causas | Efectos |Levitra que es la Marca de Bayer y Gsk, busca tener mayor participación en el mercado internacional. Cuenta solo con el 15% del mismo y mayormente en le Mercado Europeo. En 2001 Bayer y GSK realizaronun acuerdo para promocionar mundialmente el producto, mismo que termino en 2005 exceptuando en el mercado estadounidense | En 2001 Bayer y GSK realizaron un acuerdo para promocionar mundialmente elproducto, mismo que termino en 2005 exceptuando en el mercado estadounidense |
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C. Generación de alternativas

Ya que probablemente ya tengan una red de promotores, crear una estrategiamás agresiva en estados unidos para lograr que los médicos receten su producto por encima de los de la competencia.
Hacer énfasis en el sector de los hombres diabéticos, dando una imagen de que es elproducto ideal y perfecto para personas con disfunción eréctil y diabetes.
Buscar nuevos mercados como el Latinoamericano.

D. Factores y Criterios de decisión

Los principales agentes de...