Lexus

FODA DE CORPORACION TOYOTA-Lexus


Giro del negocio
- Automóviles de lujo, tecnología, innovación para el futuro con una sociedad mejor en un mundo mejor, consiente del medio ambiente mediantela producción de autos grandes y lujosos con características únicas, silenciosos, seguros, cómodos, veloces y sobretodo eficientes, en otras palabras el mejor auto del mundo con la mejor tecnología,al menor precio.








Ventaja competitiva que incidió en la comercialización de Lexus en el mercado de Estados Unidos
- Se basó en el liderazgo por costos4 (precio), en ladiferenciación5 (producto, tecnología) y en el enfoque6 (lujo).
Se estudió y desarrollo el Lexus en cada aspecto del vehículo con la mente puesta en el consumidor final, el target el ejecutivo joven, adinerado,informado de las macro tendencias globales, que quería un vehículo diseñado meticulosamente, congruente con el momento de la historia, diseñado especialmente para sus estándares de lujo, tecnología,pero eficaz en el consumo de gasolina y amigable con el medio ambiente, a un menor precio.
Un auto sumamente veloz fuera Eficiente en el uso de la gasolina, por eso llevaron a los críticos a Alemaniaa que confrontara con sus contrapartes en la Autobhan sin límites de velocidad, al Lexus, Jaguar, Mercedes Benz y Audi.
ESTRATEGIAS DE POSICIONAMIENTO Y LANZAMIENTO DE LEXUS QUE UTILIZARON:
-Utilizar la marca Toyota para introducir Lexus.
- Mantener el liderazgo en tecnología hibrida de punta.
- Hacer notar la fortaleza y superioridad de la marca Toyota en relación a las tecnologíashibridas de punta en comparación de sus competidores europeos.
- Realizar las pruebas de eficiencia y velocidad en el terreno de los competidores europeos, demostrando que no le tienen respeto ni miedo,fue un ataque frontal directo a las marcas líderes europeas, arrebatándoles la superioridad psicológica percibida por los consumidores y proyectando la marca a la "top of mind" preferencia de los...