ley 100

MATERIAL DE TRABAJO
ARP COLPATRIA



AREA DE PREVENCIÓN












TABLA DE CONTENIDO

Pag.

INTRODUCCION 1
POLITICA GERENCIAL 1
OBJETIVOS 2

1. ALCANCE Y DESTINATARIO 2

2. PROCEDIMIENTO DE INSPECCION3

3. SISTEMA DE CUANTIFICACIÓN DE LAS CONDICIONES Y ACTOS SUBESTANDAR 4

4. ACCIONES CORRECTIVAS

5. ELABORACION DEL INFORME 5

6. SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES RECOMENDADAS 5

7. FRECUENCIA DE LA REALIZACIÓN DE INSPECCIONES 6

8. GLOSARIO DE TÉRMINOS6

ANEXO 1: Sistema de cuantificación de condiciones subestandar 7
ANEXO 2: Inspección, Frecuencia, Responsable 9
ANEXO 3: Inspección Planeada, Informe 10
ANEXO 4: Inspección Planeada, Seguimiento de acción correctiva 11
ANEXO 5A: Seguridad Industrial. Informe de Inspección 12
ANEXO 5B: SeguridadIndustrial. Informe de Inspección 13
ANEXO 7A: Inspección de E.P.P., Programa de Seguridad Industrial 14
ANEXO 7B: Inspección de E.P.P., Programa de Seguridad Industrial 15
ANEXO 8: Inspección Orden y Limpieza, Subprograma de Seguridad Ind. 16
ANEXO 9: Inspección General de vehículos 17
ANEXO 10: Inspección General19
ANEXO 11: Inspección Areas de Almacenamiento 23


PROGRAMA DE
INSPECCIONES



MATERIAL DE TRABAJO
ARPCOLPATRIA



AREA DE PREVENCIÓN












REGIONAL MEDELLÍN
MARZO 2001

INTRODUCCION


Dentro de los requisitos establecidos por la legislación colombiana en lo que se refiere a las actividades del programa deSalud Ocupacional, se encuentra la realización de inspecciones en las áreas de trabajo, con el objeto primordial de identificar riesgos que puedan afectar la Salud de los trabajadores (Art. 11 Resolución 1016 de 1989 del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social.

La inspección es uno de los mejores instrumentos disponibles para descubrir los problemas y evaluar sus riesgos antes queocurran los accidentes y otras pérdidas.

El descubrimiento de las condiciones y prácticas inseguras por medio de la inspección y su rápida corrección, son uno de los mejores métodos que pueda emplear la gerencia para prevenir accidentes y proteger a sus trabajadores. La dirección demuestra así al personal su interés y sinceridad en la prevención de accidentes.

La Gerencia debe apoyarel programa de inspección, involucrándose en las inspecciones y actuar eficazmente en la adopción de las recomendaciones resultantes, con lo cual demostrará liderazgo y compromiso de la administración en el tema.


POLITICA GERENCIAL


La Gerencia, dará el apoyo al programa de inspección y se compromete:

Divulgar a todos los niveles de la organización el programa.

Proporcionar losrecursos humano, técnico y económico necesario.

Participar en las inspecciones de acuerdo con los objetivos que se hayan fijado.

Proporcionar entrenamiento adecuado a los responsables de realizar las inspecciones.

Revisar los informes sobre las condiciones Subestandar encontradas y dar respuesta a las recomendaciones dadas.
OBJETIVOS


1. Identificar condiciones y actos subestandar.2. Verificar la eficiencia de las acciones correctivas.

3. Tomar medidas correctivas que disminuyan la exposición o pérdidas.

4. Identificar riesgos ocasionados por las instalaciones de nuevos equipos o
modificación en las instalaciones.

5. Demostrar el compromiso asumido por la administración a través de una
actividad visible para la seguridad y la salud...