ley 10de 1993



IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO DENTRO DE LA ORGANIZACIONES

La administración de los recursos humanos consiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse de y coordinar a las personas necesarias para una organización. La administración de los recursos humanos busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza detrabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de la empresa.

Para toda organización ya sea una gran empresa o una pyme es importante tener una adecuada administración de sus recursos, en las empresas que se encuentran dentro de un mercado competitivo su esencia radica en el recurso humano ya que es el engranaje de toda organización, sin el recurso idóneo como puedeuna empresa ser competitiva?, es importante contar con los recursos tanto financieros y técnicos pero como utilizarlos sin tener aquel personal que a la vez los administre, es allí en donde la adecuada administración del mismo proyecta a la empresa hacia el futuro.

Con adecuada planeación del recurso humano se identifican las necesidades de personal que solicita las diferentes áreas de laempresa, el área de recursos humanos debe aprovisionar del personal que requiera la organización, los procesos de reclutamiento, selección inducción y adaptabilidad del nuevo trabajador, hace parte de las actividades que se necesitan para el aprovisionamiento del capital humano de la empresa

Hoy día, la mayoría de las empresas progresistas reconocen que la administración de los recursos humanosdesempeña una función clave en el desarrollo de una estrategia competitiva viable. Los objetivos de la administración del recurso humano tiene que ir encaminada con el logro de los objetivos organizacionales teniendo como consecuencia el desarrollo de la organización obteniendo el personal con capacidades que contribuyan con la eficiencia de los procesos de la compañía

El principal objetivo de laARH es en esencia el aprovisionamiento del personal, su desarrollo y capacitación para que sean competitivos dentro de la organización, lo que significa el crear estrategias para la disminución de la deserción y por ende de las estadísticas de rotación de la empresa, pero este no es la única estrategia que puede aplicar la empresa, el desarrollo del recurso humano tanto a nivel de conocimientocomo laboral implica un compromiso de la alta dirección, dependiendo de los planes que se tengan establecidos, los gerentes aplican su conocimiento para la administración de su personal,

Los objetivos son los que guían la función de la administración de los recursos humano, entre esto tenemos:

Objetivos corporativos.: (Cumplir con las obligaciones legales, proporcionar prestaciones,relaciones entre el sindicato y la empresa) La función del departamento consiste en contribuir al éxito de los supervisores y gerentes mediante el apoyo y la asesoría que brinda.

Objetivos funcionales:  (planeación, selección evaluación ubicación, retroalimentación) Cuando la administración del personal no se adecúa a las necesida­des de la organización se desperdician recursos de todo tipo.Objetivos sociales Reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.

Objetivos personales (evaluación, ubicación retroalimentación) Además de contribuir al objetivo común de alcanzar las metas de la organización, el Departamento de RRHH debe apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa

Específicamente la administración de recursoshumanos debe propiciar y lograr una mayor producción en cantidad y calidad con los colaboradores es decir con el personal de la empresa, porque la mayor rentabilidad y utilidad de una empresa revierte en beneficio para ellos.También es adecuado crear mecanismos para la satisfacción de las necesidades del trabajador y posibilitando el desarrollo personal.

Los recursos humanos bien administrados...