Ley De Alta Dirección Pública Y Nuevo Trato Laboral

Ley De Alta Dirección Pública Y Nuevo Trato Laboral.
Ley Nº 19.882





Antecedentes

Junto a una serie de medidas políticas y legislativas destinadas a modernizar la institucionalidad y la gestión pública, los distintos gobiernos democráticos, desde la década de los noventa,han dado impulso también a una serie de iniciativas tendientes específicamente a fortalecer y profesionalizar la gestión de las personas en el Sector Público.
Es en este contexto y bajo la presidencia del Ex presidente Ricardo Lagos Escobar se promulga en Chile la Ley Nº 19.882 de nuevo trato laboral, en junio del año 2003, tendientes a:
1. Modernizar el empleo de la alta dirección publica ,2. Obtener perfiles de competencias directivas ,
3. Contratos y salarios supeditados a los resultados.

Dirección Nacional del Servicio Civil
En el título III, artículo primero, “Crease la Dirección Nacional del Servicio Civil como un servicio público descentralizado, con personalidad jurídica y patrimonio propio, que se relacionará con el Presidente de la República a través delMinisterio de Hacienda y que tendrá por objeto la coordinación, supervisión y perfeccionamiento de las funciones de personal en los servicios de la administración civil del Estado”.

En el artículo segundo se menciona las funciones correspondientes a este servicio entre las cuales podemos mencionar especialmente las siguientes funciones:

* Participar en el diseño de las políticas deadministración de personal del sector público;
* Colaborar con los servicios públicos en la aplicación descentralizada de las mismas, en el marco del proceso de Modernización del Estado;
* Promover reformas y medidas tendientes al mejoramiento de la gestión del personal del sector público;
* Realizar las acciones necesarias para asegurar el eficiente y eficaz funcionamiento del Sistema de AltaDirección Pública;
* Fomentar y apoyar la profesionalización y desarrollo de las unidades de personal o recursos humanos de los ministerios y servicios;
* Realizar diagnósticos y estudios acerca de temas propios de sus funciones.
La misión es: "Fortalecer la capacidad de los servicios públicos en el desarrollo e implementación de políticas y prácticas de gestión de personas, para aumentarla productividad y la calidad de los bienes y servicios que requiere la ciudadanía"
La visión es: “Construir en estado de personas al servicio de las personas”
A través de la Subdirección de Alta Dirección Pública, desarrolla e implementa acciones para el funcionamiento del Sistema de Alta Dirección Pública.
Asimismo, mediante, la Subdirección de Desarrollo de las Personas, diseña e implementaacciones y políticas para avanzar hacia una gestión estratégica y más eficiente de los recursos humanos de la administración civil del Estado.
Nuevo Trato Laboral Carrera Funcionaria
* Antes de la Ley del Nuevo Trato, los ascensos eran exclusivamente por antigüedad; ahora, se incorpora la concursabilidad.
* Además, esta Ley tiene incentivos al retiro claramente establecidos.
* A suvez, disminuirán los cargos de exclusiva confianza, que inicialmente llegaban hasta los jefes de división.
* Ahora es la propia ley que define cuáles son cargos de confianza y cuáles son parte de la Alta Dirección Pública.
* Hasta los subsecretarios son de exclusiva confianza.
* Los directores de servicios, en cambio, son considerados ejecutores de políticas, que serán evaluados porsu jefe.
De lo anterior se desprenden los siguientes aspectos relevantes:
* Concursabilidad
* Ampliación carrera funcionaria
* Calificaciones
* Premio Excelencia Institucional
* Bonificación por retiro
* Becas
* Remuneraciones.

Modalidades Especiales de Concursabilidad
* Modalidad de Empleo a Prueba
* Postulantes Elegibles
Empleo...