Ley De Hipotecas

DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN
1.- Henry Sisk Mario
“Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos”.
2.- José A. Fernández Arena
“Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado”.
3.- George R. Terry
“Laadministración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas”.
4.- Koontz y O’Donnell
“La dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”.
5.- V. Clushkov:
“Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformación ordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, laprocesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente”.
6.- E. F. L. Brech:
“Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado”.
7.- J. D. Mooney:
“Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claroconocimiento de la naturaleza humana”. Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización como: “la técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado”.
8.- Peterson and Plowman:
“Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano particular”.
9.- Henry Fayol
(Considerado como elverdadero padre de la moderna Administración), dice que “administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”.
10.- F. Morstein Marx la concibe como:
“Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva”…”es un ordenamiento sistemático de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito”.

“Es el proceso de lograr que las cosas serealicen por medio de la planeación, organización, delegación de funciones, integración de personal, dirección y control de otras personas, creando y manteniendo un ambiente en el cual la persona se pueda desempeñar entusiastamente en conjunto con otras, sacando a relucir su potencial, eficacia y eficiencia y lograr así fines determinados”.

La administración es ciencia y técnica.
La administración esuna disciplina que tiene por finalidad dar una explicfación acerca del comportamiento de las organizaciones, además de referirse al proceso de conducción de las mismas.
La administración es una ciencia fáctica, que tiene un objeto real (las organizaciones).
La técnica de la administración implica aceptar la existencia de unos medios específicos utilizables en la búsqueda del funcionamientoeficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas y procedimientos para la conducción racional de las organizaciones.

Elementos | Ciencia | Técnica | Arte |
Definición | Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados, de validez univesal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales. | Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos cuyoobjeto es la aplicación utilitaria. | Conjunto de técnicas y teorías, cuyo objeto es causar un placer estético a través de los sentidos. También se dice de la virtud, habilidad o disposición para hacer bien una cosa. |
Objeto | Conocimiento del mundo: búsqueda de la verdad. | Aplicación o utilidad práctica. | Belleza.
Habilidad.
Expresión. |
Método | Investigación.
Observación.Experimentación.
Encuestas. | Instrumentos.
Procedimientos.
Conocimientos científicos. | Técnicas.
Teorías.
Emotividad.
Creatividad. |
Fundamento | Leyes generales.
Principios. | Principios y reglas de aplicación práctica. | Reglas |

CONCEPTOS

AUDITORÍA ADMINISTRATIVA
* Una auditoría administrativa es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de precisar su...