Ley De Identidad

Los valores organizacionales influyen y guían el comportamiento del equipo del
mismo modo en que los valores personales influyen y guían el comportamiento de
un individuo.
Los valores compartidospueden ser como:
Un pegamento
Cuando llegan tiempos difíciles (lo que ocurre en todos los equipos) los valores son
los que mantienen unidas a las personas.
Lo mismo se aplica a cualquier otraclase de equipo. Si los jugadores no saben
cuáles son sus valores, y no los viven, son muy pocas sus posibilidades de trabajar
como una unidad y de alcanzar su potencial.
Un fundamento
Todo equiponecesita estabilidad para actuar bien y para crecer.
Una regla
Los valores también ayudan a establecer la norma para el desempeño de un
equipo. Esos valores se expresan a menudo en el mundocorporativo como una declaración de misión.
Ken Blanchard dice: “Muchas empresas afirman tener un grupo de valores
centrales, pero lo que tienen es una lista de creencias comerciales genéricas con lasque todo el mundo podría concordar, tales como tener integridad, lograr beneficios y corresponder a los clientes. Talves valores significan algo solamente cuando se definen posteriormente en términos decómo se comportan en realidad las personas y cuando se clasifican para revelar prioridades”
Una brújula
“Una vez que usted renuncia a su moral, el resto es pan comido”. Para una
persona sinvalores todo es válido.
Cuando los individuos adoptan valores firmes, obtienen una brújula moral que les ayuda a tomar decisiones.
Cuando el equipo identifica y adopta una serie de valores, entonces enun mes, un año, o una década, no importa cuánto cambien las circunstancias o qué clases de desafíos enfrenten, las personas que lo integran sabrán aún que están yendo en la dirección correcta ytomando decisiones acertadas.

Un imán
Los valores de un equipo atraen a él personas con iguales valores. La ley del magnetismo afirma: “Usted es según a quién atrae”.
Una identidad
Los valores...