Ley de parkinson

LEY DE PARKINSON
Northcote Parkinson, ingles catedratico de historia en la universidad de Malasia, publico un libro en el que hace analisis irreverente eimplacable de la administreacion burocratica.
El libro de Parkinson esta dividido en las siguientes partes:
Ley de Parkinson
Cuanto mas tiempo se tiene parahacer una cosa, tanto mas tiempo se tomara en hacerla.
Ley de la banalidad
el tiempo utilizado en la discusion de cada item de una agenda está en razóninversa de la suma discutida.
Principio de los comites.
un comite es organico en lugar de mecanico en su naturaleza. un comite no es una estructura, pero es unaplanta ke hecha raices, crece florece y se marchita y muerem esparciendo sus semillas que haran que otros comites florescan a su vez.
Principio del bloque dela administracion.
la perfeccion de la estructura planeada solo es alcanzada cuando la institucion esta en el punto de colapso.
Hipotesis de la paralisisde las organizaciones.
si el jefe no es de los mejores, tratara de rodearse de empleados peores k él. habra luego una verdadera competencia de estupidez, en klas pesornas fingen ser mas estupidas de lo k realmente son
Hipotesis de la demora-estandar
Es el tiempo normal transcurrido entre el recibo de unacorrespondencia en una organizacion burocratica y su posterios distribucion y respuesta.
Principio de la Jubilacion acelerada por la combinacion de viajes constantes ydiligenciamiento de formularios.
algunas tribus liquidaban al jefe cuando sus fuerzas vitales ya se habian consumido, para desviarlo de sus funcionees