Ley De Seguridad Social

jRECLUTAMIENTO ATRAVES DE LAS REDES SOCIALES
RECLUTAMIENTO ATRAVES DE LAS REDES SOCIALES

Febrero 5,2013
Febrero 5,2013
Mauricio Barahona 201201307
Maribel López 201201528
Carlos Borjas 201201097
Olvin García 201201094


Mauricio Barahona 201201307

Maribel López 201201528
Carlos Borjas 201201097
OlvinGarcía 201201094


ASIGNATURA: Administración de recursos humanos
CATEDRATICO: Julio Izaguirre.
ASIGNATURA: Administración de recursos humanos
CATEDRATICO: Julio Izaguirre.


El Reclutamiento a través de las redes sociales
Carmen De la Calle Durán, Universidad Rey Juan Carlos
Unique la empresa de trabajo temporal especializada en procesos de selección dealta calidad ha publicado un estudio sobre el uso que hacen de las redes profesionales para reclutar y seleccionar candidatos. Este estudio ha contado con la información de más de mil directivos de Recursos Humanos y responsables de selección de personal de empresas españolas de diversos sectores. Según este estudio, el 49% de las empresas españolas hace uso de las redes sociales para la selección depersonal. Y es curioso, porque Facebook (que no es estrictamente una red profesional) está entre las tres redes más utilizadas, junto a XING y LinkedIn. Si bien, tenemos que diferenciar entre selección y reclutamiento ya que “selección” implica comunicación con los candidatos (entrevistas, etc.) mientras que “reclutamiento” es sólo el proceso de búsqueda de candidatos sin que suponganecesariamente contactar con ellos. En este sentido, el 45% de las empresas nunca utiliza las redes sociales como fuente de reclutamiento y no tienen intención de hacerlo en un futuro próximo. Del resto, un 44% lo hace esporádicamente y otro 5% sólo para buscar perfiles muy concretos. Sin embargo, el avance de este tipo de reclutamiento parece imparable. ya que hay que reconocer que la libre circulación deinformación –de las compañías y de los profesionales– a través de la Red ha cambiado los procesos de selección y ha reducido las distancias entre candidatos, compañías y empresas mediadoras, como las firmas de cazatalentos.
¿Portales de empleo o redes profesionales?
Aunque no cabe duda de que las redes sociales se han convertido en una herramienta clave a la hora de seleccionar personal (sobretodo para contrastar información, buscar perfiles profesionales y a veces para ofertar vacantes) los portales de empleo son, hoy por hoy, preferidos para desarrollar procesos de reclutamiento y selección para las empresas españolas. Sin embargo, según Daniel Pérez Colomar, director general de XING en España, las redes profesionales presentan numerosas ventajas frente a los portales de empleotradicionales, sobre todo para reclutar mandos intermedios, porque permiten llegar al candidato pasivo y saber qué contactos interesantes tiene. Este tipo de entornos permiten que el candidato busque una oportunidad laboral de manera más creativa, construyendo una identidad digital sólida. En estas redes, el profesional se diferencia de otro profesional, que en realidad es su competencia inmediata, através de los componentes de su red de contactos, de la participación en grupos y liderando comunidades de su sector.
Según el reclutador: Tres experiencias: Real Madrid, Acciona y Accenture
Recientemente, el Real Madrid ha reclutado 600 voluntarios para el Comité Organizador de la Final de La UEFA Champions League que se celebra en mayo en el Santiago Bernabeu. Lo han hecho a través depresentaciones en centros de enseñanza, anuncios en prensa y redes sociales. Según José María García, director de recursos humanos del Real Madrid C.F. “La experiencia con las redes sociales ha sido muy positiva y el resultado superior al que se ha obtenido con anuncios en prensa” Además, “lo que más atrae al talento es el propio talento. Hay que utilizar las redes de contactos de los empleados, ya que...