Ley federal del trabajo

CONTRATACION
Ley Federal del Trabajo
Artículo 8. Trabajador es la persona física que presta a otra, física o moral, un trabajo personal subordinado.
Artículo 10. Patrón es la persona física o moral que utiliza los servicios de uno o varios trabajadores.
* Artículo 20. Se entiende por relación de trabajo, cualquiera que sea el acto que le de origen, la prestación de un trabajo personalsubordinado a una persona, mediante el pago de un salario.
* Contrato individual de trabajo, cualquiera que sea su forma o denominación, es aquel por virtud del cual una persona se obliga a prestar a otra un trabajo personal subordinado, mediante el pago de un salario.
* La prestación de un trabajo a que se refiere el párrafo primero y el contrato celebrado producen los mismos efectos.TIPOS DE CONTRATOS
CONTRATO COLECTIVO.-Celebrado entre uno o varios sindicatos de trabajadores o varios patrones.
CONTRATO INDEFINIDO.-Es todo contrato que concierta la prestación de servicios por un tiempo ilimitado.
CONTRATO INDEFINIDO DE FIJOS-DISCONTINUOS
CONTRATOS DE MINUSVALIDOS
CONTRATO PARA LA FORMACIÓN
CONTRATOS EN PRÁCTICAS

CONTENIDO DEL CONTRATO DE TRABAJO
1.-ENCABEZADO.DECLARACIONES DE LOS COMPARECIENTES:
* Naturaleza del negocio.
* Motivo, causa y necesidad del trabajo, y
* Servicio o servicios requeridos. Etc.
2.-CLAUSULAS:
* LEGALES Y ADMINISTRATIVAS
3.-FIRMAS

INDUCCION DEL TALENTO HUMANO.
* Consiste en la orientación, ubicación y supervisión que se efectúa a los trabajadores de nuevo ingreso.
ImportanciaLos programas de inducción en las empresas son de suma importancia porque ayudan al nuevo trabajador a su adaptación en la misma.
Disminuye la gran tensión y nerviosismo que lleva consigo el nuevo trabajador.
OBJETIVOS
El objetivo principal de la inducción es brindar al trabajador una efectiva orientación general sobre las funciones que desempeñará, los fines o razón social de la empresa y organización y la estructura deésta.
DESTINATARIOS DE LA INDUCCION:
Nuevos trabajadores.
REINDUCCION
Personal transferido a diferentes posiciones dentro de la organización.
Ascensos.

* La responsabilidad de llevar a cabo el proceso de inducción corresponde al Supervisor o Jefe inmediato como al Gerente de Capital Humano.
Todo programa de inducción debe comprender la siguiente información de manera general:a) Información sobre la empresa.-
* Misión y Visión.
* Historia
* Actividad que desarrolla.
* Posición que ocupa en el mercado.
* Filosofía – Objetivos.
* Organigrama General

b) Disciplina Interna.-

* Reglamentos de régimen interior
Ejem. control de entrada, uniforme, comedor…
Derechos y Deberes.
Premios por disciplina.
sanciones
Ascensos
b)Comunicaciones entre elPersonal
Fuerza laboral (obreros – empleados).
Representantes del personal.
Servicios y ventajas sociales. (beneficios socio-económicos) que brinda.

CON RESPECTO A LA INDUCCION ESPECIFICA DEL PUESTO
* Explicación de las actividades a su cargo y su relación con los objetivos de la empresa.
* Rendimiento exigible: Información sobre medidas a aplicar sobrerendimiento en el puesto.
* Información sobre las funciones que cumple la Unidad a la cual está adscrito.
* Seguridad, normas, reglamentos y funciones que debe cumplir para preservar su seguridad personal y la del resto del personal.

PROCESO DE LA INDUCCIÓN GENERAL

Primera Etapa: BIENVENIDA.

Tiene como finalidad el recibimiento de los nuevos trabajadores, dándoles la bienvenida a laorganización, donde el Departamento de Capital Humano realiza diferentes actividades.

Segunda Etapa: INTRODUCCIÓN A LA ORGANIZACIÓN.

En esta etapa se suministra al nuevo trabajador información general de la organización para así facilitar la integración en la organización.

Tercera Etapa: EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO

El propósito de esta etapa es garantizar un desarrollo adecuado del...