LEYES DE LA SIMPLICIDADD

Ley 3: Tiempo
Ahorrar y hacer ahorrar tiempo se cómo sentir o hacer sentir la simplicidad. Ejemplo: cuando forzamos a esperar a alguien, hacemos que aquello que esa persona espera parezca más complejo.
“El ahorro de tiempo hace parecer las cosas mas simple.” Las personas por su naturaleza no les gusta esperar, a pesar de haber una paciencia siempre esta tendrá un límite; mientras esperamospara algo, ya sea en una fila de un banco, para que cargue una página web, esperando que se caliente la comida, tendemos a estresarnos ya sea un poco pero eso hace que sintamos que el tiempo no avance viendo todo más complicado. Si logramos evitar está perdida de tiempo nos sentimos mejor, lograremos ver mejor las cosas, se nos hará mas fácil la vida.
 * Estilizar el tiempo : Es hacer una actividado un proceso que sabemos puede durar 5 minutos, simplificarlo a 1 minuto.
  * Ocultar e integrar el tiempo:   Ocultar el tiempo crea la ilusión de que el tiempo no es una preocupación alucinante, por lo tanto el tiempo puede materializarse mediante un enfoque engañoso, utilizando el diseño para crear una ilusión de movimiento y de velocidad.   El ahorro del tiempo se puede convertir en unanegociación entre la rapidez cuantitativa y la rapidez cualitativa

Ley 4: Aprende
”El conocimiento lo simplifica todo”
El conocimiento hace que todo sea simple. Un simple tornillo puede que no parezca tan simple si no sabes que debes hacerlo rodar para que funcione.
El conocimiento lo simplifica todo. Es mejor y mas rápido tomarse el tiempo para leer un manual para el manejo de un aparato, porsimple que parezca, que manejarlo sin aprender.
  * Utiliza la cabeza: tener retos de aprendizaje, por lo tanto se maneja un enfoque con los siguientes conceptos:
  * Bases : Siempre en el comienzo
  * Repetir-se: las cosas a uno mismo muchas veces.
  * Angustia: Evitar que se produzca.
  * Inspirar : con ejemplos
  * Nunca: Olvidar repetirse las cosas a uno mismo.
  *Realizacion-Materializacion-Sorpresa :Un buen diseño depende, de alguna manera, de la capacidad de incluir un sentido de familiaridad instantáneo. El diseño comienza por influenciar el instinto humano para establecer una relación seguido por la materialización de dicha relación en un objeto o servicio tangible, y acabando de modo ideal con una sorpresa para hacer que el esfuerzo publico merezca la pena. Las metáforasson plataformas muy utiles para transferir una gran cantidad de conocimiento de un contexto a otro con un esfuerzo minimo, muchas veces imperceptible.
  * La verdadera recompensa: En el centro de los mejores premios se encuentra el deseo fundamental de alcanzar la libertad en el pensamiento, en la vida y en la esencia de lo que somos.

Ley 5: Diferencias
La simplicidad y la complejidad denecesitan mutuamente.
Sin la existencia de la complejidad no captaríamos la esencia de la simplicidad. Es una cuestión de contrastes. Hacer que algo parezca sencillo requiere hacer que su complejidad sea accesible.
La simplicidad y la complejidad se necesitan entre si. Nadie quiere contentarse solamente con la simplicidad. Cuantas mas cosas complejas se encuentren en el mercado, mas resaltaranaquellas que son sencillas. Maeda cita como ejemplo el arte japonés, en donde se esfuerzan por alcanzar la perfeccion y deduce que su complejidad inesperada consiguió que todo lo que era imposiblemente simple fuese incluso mas simple. Encuentra en el tarareo de una melodía que la variedad tiende a mantener nuestra atención cuando el ritmo de la diferencia es dominante. Y la monotonía de determinadassecuencias es un parabién, como el cambio de las estaciones.
Ley 6: Contexto

Lo que yace en la periferia de la simplicidad definitiva- mente no es periférico sino relevante.
Siempre hay otros mensajes que rodean aquello que analizamos. Es cuestión de forma, función y contexto.
Lo que se encuentra en el limite de la simplicidad también es relevante. Lo que parece tener una relevancia inmediata...