Leyes De Liderazgo

Páginas: 7 (1586 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2011
La 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo
1.- Ley del Tope.- La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia de una persona.

Los hermanos Dick y Mauricie estuvieron muy cerca, según sus capacidades, es vivir el sueño americano –pero no lo alcanzaron. En cambio , un hombre llamado Ray pudo lograrlo por medio de la compañía que fundó. Esto sucedió porque aquellos hermanos no conocían laley del Tope.
Todos tenemos un tope en nuestro liderazgo, sin embargo conocerlo puede hacer que cada vez sea más alto.

2.- Ley de la influencia.- La verdadera medida del liderazgo es la influencia –nada más, nada menos.

Su esposo lo tenía todo: riqueza, privilegio, posición, y un título real. Sin embargo, no fue él sino ella, la princesa Diana, quien se ganó al mundo entero. ¿Por qué? Porqueentendía la Ley de la Influencia.

No importa tu estatus o tu dinero, tu capacidad de influir en otros determinará tu nivel de liderazgo.

3.-Ley del Proceso.- El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un día.

Thodore Roosevelt contribuyó a la creación de un poder mundial, obtuvo el Premio Nobel de la Paz, y llegó a ser presidente de los Estados Unidos. Pero usted ni siquiera conoceríahoy su nombre si él no hubiera sabido lo que era la Ley del Proceso.

Todo toma tiempo, en especial desarrollar un gran liderazgo.

4.- Ley de la Navegación.- Cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita que un líder planee la ruta.

Con una brújula prueba de fallo, Scott dirigió a su equipo de aventureros hasta el extremo de la tierra –y a una muerte ignominiosa. Hubieransobrevivido si tan sólo él, su líder, hubiese conocido la Ley de la Navegación.

Todo se crea 2 veces, primero en la mente del creador y después en el plano tangible. El líder debe ser capaz de crear bien en la mente todos los proyectos y un plan para lograrlos.

5.- Ley de E. F. Hutton.- Cuando un verdadero líder habla la gente escucha.

El joven John fue a su primera junta de negocios creyendo quesería él quien habría de estar a cargo. Al poco tiempo se dio cuenta de quién era el verdadero líder, y en el proceso aprendió la Ley de E. F. Hutton.

No importa quien tenga la jerarquía en un grupo porque cuando el verdadero líder habla la gente escucha.

6.- Ley del Terreno Firme.- La confianza es el fundamento del liderazgo.

Si Robert McNamara hubiese tan solo conocido la Ley delTerreno Firme, la Guerra de Vietnam habría sido distinta –y se hubiera prevenido todo lo que sucedió en casa debido a ella.

7.- Ley del Respeto.- Por naturaleza, la gente sigue a líderes que son más fuertes que ellos mismos.

Tenía contra ella cientos de circunstancias desfavorables en casi todos los aspectos, pero miles y miles de personas la consideraban su líder. ¿Por qué? Porque no podíanescapar del poder de la Ley del Respeto.

Cuando un líder tiene respeto se vuelve muy poderoso.

8.- Ley de la Intuición.- Los líderes evalúan todas las cosas con pasión de liderazgo.

¿Cómo es que una y otra vez Norman Schwarzkopf (un comandante de EU) podía percibir los problemas mientras que otros líderes a su alrededor eran tomados por sorpresa? La respuesta se halla en el factor que separaa los grandes líderes de los que simplemente son buenos: la Ley de la Intuición.

Un buen líder está preparado para cualquier posible circunstancia pero confía en su intuición.

9.- Ley del Magnetismo.- Quien es usted es a quien atrae.

¿Por qué los Dallas Cowboys que una vez fueron venerados como el “Equipo norteamericano” son ahora tan vilipendiados a menudo y objeto de controversia? LaLey del Magnetismo lo explica claramente.

Debes ser el líder que quieres atraer.

10.- Ley de la Conexión.- Los Líderes tocan el corazón antes de pedir una mano.

Elizabeth Dole ha llegado a ser maestra en esto. Si su esposo Bob hubiese hecho lo mismo, habría podido convertirse en el cuadragésimo tercer presidente de los Estados Unidos. Esto se llama la Ley de la Conexión.

11.- Ley del...
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