LEYES DE LIDERAZGO








10 La ley de la conexión
“Los lideres tocan el corazón antes de pedir la mano”
Principalmente considero que es importante saber que estamos tratando con seres humanos, y no con maquinas que se encuentren a nuestra disposición para lograr los objetivos, sino personas que se encuentran llenas de emociones y sentimientos que podemos utilizar para hacerlos crecer mentalmente y que losobjetivos se conviertan en solo un prescrito de lo que queremos lograr como equipo. Convencer a nuestro equipo de trabajo que es más fuerte el poder de la mente para que su espíritu crezca y por consecuente haya mejor rendimiento, mejor paga y mejor comunicación en el ambiente laboral.
Cuando se establecen las funciones que desarrolla cada uno de estos que participan, existe la eficacia mas sin embargose deja de fuera la eficiencia que es lo que se busca discretamente para hacer crecer tanto una empresa y/o un proyecto escolar.
Trabajar con personas es mejorar las estrategias de venta, reproducción, perfeccionar detalles y creer que el resultado que se está obteniendo no sería logrado si no existiera cada una de estas personas que desarrollaran con calidad su labor. Guiarlos justo en un lado deellos, ir de la mano a los costados, en vez de estar por enfrente les hace sentir la seguridad de expresar sus ideas y opiniones y por consecuente eliminar los excesos o ideas que no dan congruencia a las necesidades de los participantes en el proyecto.
La conexión de un líder no solo se debe de dar al momento en el que se encuentra enfrente de un grupo, sino también es clave estratégicaencontrar las palabras correctas que reanimen un día de extenso trabajo o simplemente un cambio de rutina. Esta conexión se debe buscar de diferentes maneras, no en todos se encuentra el instinto de la empatía mas sin embargo hay que buscar la manera de crear ese instinto de comunicación sensible que logre proyectar a los involucrados en las relaciones que existen por el simple hecho de estar dentro deun equipo de trabajo.
Ser un líder por conexión es dejar atrás los paradigmas de poder y establecer nuevos en los que el “jefe” se convierte en alguien cercano al cual podemos comunicarle las diferentes circunstancias que nos rodean y resolverlas para ofrecer el mil por ciento de cada uno de nosotros, ya que la convivencia resulta fructífera una vez que se disfruta lo que se hace en vez de que sevuelva una carga rutinaria que poco a poco a se degrada y que a la vez va desapareciendo sin conocer los nombres de con quienes trabajamos y nos rodeamos cada uno de nuestros distintos días.
Otra de las leyes que me resulta interesante es la número 13, la ley de reproducción. “se necesita un líder, para levantar a otro líder”; y esto es algo muy cierto que puedo relacionar con la ley que mencioneprimero. Rodearse de personas que enfoquen un mismo objetivo resulta mayor productividad por que fijan sus objetivos hacia un mismo rumbo, pero concentrarse en que no solo dice sino también actúan a un mismo fin y recurso, aligera la carga de quien se encuentra al mando porque es capaz de solucionar problemas y tomar decisiones por iniciativa tomando en cuenta que papel juega cada uno dentro de suequipo.
La solución es crear lideres aunque no todos podemos lograrlo, es aun más sencillo y erróneo pensar que si el líder está por encima del equipo no va a haber problemas porque todo estará desgastantemente organizado y cualquier solución estará calculada, mas sin embargo no deja emerger ese distinto circuito que necesita crear un líder para que siga siendo un líder, como se menciona en elescrito…para tener subordinados hay que presionar hacia abajo, y una vez que se está presionando hacia abajo y cada vez más abajo, el líder también va bajando con estos en vez de crecer. El líder puede seguir creyendo que está por encima de ellos, pero la cuestión seria; en qué nivel se encuentra el líder que los subordinados pueden tocar el suelo? Por así decirlo, son diferentes planteamientos...