Leyes De Porter Haceb
Páginas: 14 (3404 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2012
rLEYES DE PORTER INDUSTRIA ELECTRODOMÉSTICOS EN COLOMBIA.
Para poder realizar lo anterior, se debe definir muy bien el sector al cual pertenece la empresa, pues es importante por que define su situación competitiva y evalúa si este tipo de negocio es atractivo o no para los que invierten dentro de él.
Industrias Haceb , se encuentra dentro del sector de electrodomésticos, y aunque unalavadora , una nevera y un horno satisfacen necesidades completamente diferentes , estos pueden fabricarse en las mismas instalaciones, comercializarse de maneras muy parecidas y ser distribuidos en los mismos canales de distribución.
Estas leyes o fuerzas permiten analizar cualquier industria en términos de rentabilidad y son las siguientes :
AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES:
Los sectoresque tienen una alta rentabilidad en sus negocios se vuelven atractivos para la entrada de nuevas empresas que pueden entrar a competir en el sector, lo cual no es buena noticia para las compañías ya establecidas que entonces deben entrar a competir con ideas frescas para competir y empezar a tener en cuenta nuevos productos que antes no debían tener en cuenta.
Para saber si la viabilidad deentrada de nuevos entrantes tenemos que tener en cuenta las barreras de entrada que tiene el sector y estas son :
* Economías a gran escala
El sector de electrodomésticos al cual pertenece Industrias HACEB es una economía a gran escala pues requiere un uso intensivo de su capital, publicidad e investigación, y sus productos son solo rentables y pueden entrar a competir con los de lascompañías ya existentes en el mercado si sus precios compiten también, estos dependerán a su vez de el precio por unidad, y este precio será mas bajo si se produce mas. Algunas de Las razones para que el sector de electrodomésticos sea una economía a gran escala son :
* Requiere de una gran infraestructura (instalaciones grandes)
* Requiere de la compra de equipos de alto costo y altatecnología la cual debe estar cambiante por la evolución de la economía y para así poder competir en el mercado.
* El transporte de los electrodomésticos requiere de un sistema de logística muy amplio y costoso.
* Para el bodegaje de los productos debido a su volumen(grandes cantidades de producción diarias para poder competir en precio) y tamaño se requiere tener instalacionesgigantescas para almacenarlos.
* Diferenciación de productos e identificación de marcas
Las características diferenciadoras son aquellas que son capaces de ofrecer al cliente además del precio ciertas características que sobresalen y benefician al consumidor sobre las demás marcas competidoras, si los productos están diferenciados crean una alta fidelidad en los clientes y un granreconocimiento de la marca.
Haceb dentro del mercado Colombiano tiene un gran reconocimiento, pues es distinguida entre sus consumidores como la marca local, que a su vez se caracteriza por tener una gran calidad y un gran servicio postventa. Esta ultima característica a hecho que los clientes pongan a la marca al lado derecho y arriba de los ejes de Lovemarks (ver grafico 1), es decir, el cliente ama yrespeta a la marca.
Haceb como marca, marca también la diferencia en otro importante aspecto, el cual se basa en tener en su portafolio de productos electrodomésticos con soluciones a las necesidades del colombiano promedio, estas especificaciones suelen ser tamaños , precios, tecnología y otras cosas , HACEB diseña pensando en su consumidor local.
Grafico 1http://creacostarica.blogspot.com/
* Acceso a los canales de distribución
HACEB tiene varios canales de distribución que ha venido ampliando a través de los años y que ha crecido gracias a la gestión hecha por el área de mercadeo, HACEB ha buscado ampliar su mercado además de la venta a retailers para asi aumentar su numero ventas utilizando intermediaros para poder llegar de otra manera al consumidor final....
Para poder realizar lo anterior, se debe definir muy bien el sector al cual pertenece la empresa, pues es importante por que define su situación competitiva y evalúa si este tipo de negocio es atractivo o no para los que invierten dentro de él.
Industrias Haceb , se encuentra dentro del sector de electrodomésticos, y aunque unalavadora , una nevera y un horno satisfacen necesidades completamente diferentes , estos pueden fabricarse en las mismas instalaciones, comercializarse de maneras muy parecidas y ser distribuidos en los mismos canales de distribución.
Estas leyes o fuerzas permiten analizar cualquier industria en términos de rentabilidad y son las siguientes :
AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES:
Los sectoresque tienen una alta rentabilidad en sus negocios se vuelven atractivos para la entrada de nuevas empresas que pueden entrar a competir en el sector, lo cual no es buena noticia para las compañías ya establecidas que entonces deben entrar a competir con ideas frescas para competir y empezar a tener en cuenta nuevos productos que antes no debían tener en cuenta.
Para saber si la viabilidad deentrada de nuevos entrantes tenemos que tener en cuenta las barreras de entrada que tiene el sector y estas son :
* Economías a gran escala
El sector de electrodomésticos al cual pertenece Industrias HACEB es una economía a gran escala pues requiere un uso intensivo de su capital, publicidad e investigación, y sus productos son solo rentables y pueden entrar a competir con los de lascompañías ya existentes en el mercado si sus precios compiten también, estos dependerán a su vez de el precio por unidad, y este precio será mas bajo si se produce mas. Algunas de Las razones para que el sector de electrodomésticos sea una economía a gran escala son :
* Requiere de una gran infraestructura (instalaciones grandes)
* Requiere de la compra de equipos de alto costo y altatecnología la cual debe estar cambiante por la evolución de la economía y para así poder competir en el mercado.
* El transporte de los electrodomésticos requiere de un sistema de logística muy amplio y costoso.
* Para el bodegaje de los productos debido a su volumen(grandes cantidades de producción diarias para poder competir en precio) y tamaño se requiere tener instalacionesgigantescas para almacenarlos.
* Diferenciación de productos e identificación de marcas
Las características diferenciadoras son aquellas que son capaces de ofrecer al cliente además del precio ciertas características que sobresalen y benefician al consumidor sobre las demás marcas competidoras, si los productos están diferenciados crean una alta fidelidad en los clientes y un granreconocimiento de la marca.
Haceb dentro del mercado Colombiano tiene un gran reconocimiento, pues es distinguida entre sus consumidores como la marca local, que a su vez se caracteriza por tener una gran calidad y un gran servicio postventa. Esta ultima característica a hecho que los clientes pongan a la marca al lado derecho y arriba de los ejes de Lovemarks (ver grafico 1), es decir, el cliente ama yrespeta a la marca.
Haceb como marca, marca también la diferencia en otro importante aspecto, el cual se basa en tener en su portafolio de productos electrodomésticos con soluciones a las necesidades del colombiano promedio, estas especificaciones suelen ser tamaños , precios, tecnología y otras cosas , HACEB diseña pensando en su consumidor local.
Grafico 1http://creacostarica.blogspot.com/
* Acceso a los canales de distribución
HACEB tiene varios canales de distribución que ha venido ampliando a través de los años y que ha crecido gracias a la gestión hecha por el área de mercadeo, HACEB ha buscado ampliar su mercado además de la venta a retailers para asi aumentar su numero ventas utilizando intermediaros para poder llegar de otra manera al consumidor final....
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