Leyes De Trabajo En Equipo
Páginas: 9 (2063 palabras)
Publicado: 11 de diciembre de 2012
INCUESTIONABLES DEL EQUIPO DE TRABAJO
De acuerdo al ejercicio elaborado en la clase de Liderazgo con la película THE MIRACLE, a continuación le presentamos nuestras observaciones y comentarios como grupo de las aplicaciones de las 17 leyes en la película.
1. LEY DE LO TRASCENDENTAL ( Uno es demasiado pequeño como para pretender hacer grandes cosas ).
Durante la entrevista que tuvoHerb Brooks con los periodistas que cubrían las Olimpiadas de Invierno en Lake Placid, Nueva York, este afirmó la importancia que tenia la unión del equipo para lograr los resultados que habían alcanzado . No dejo en ningún momento que entrevistaran o realzar el desempeño de nadie individualmente, sino que siempre resaltó la importancia del grupo.
Cuando el grupo de Jugadores le piden alentrenador que baje del bus para conversarle, le comunican su desacuerdo con la intención del entrenador de sacar a alguien del equipo para incluir a un jugador nuevo que no consideraban parte “de la familia”. Es evidente que este compromiso por parte del grupo contribuyo a permitirles lograr algo transcendental en su victoria olímpica contra la Unión Soviética.
2. LEY DEL CUADRO COMPLETO ( Lameta es más importante que la participación individual )
En la película hay 1 escenas que ejemplifica esta ley:
Durante el tercer tiempo del último partido frente al equipo de la Unión Soviética el Coach Herb les afirma a los jugadores que estaban allí para jugar por Estados Unidos. De esta manera les reafirma la meta que tienen en común como equipo, motivándolos hacía el éxito .
Cuando uno de los jugadores sale lesionado en los primeros partidos, el Coach Herb le indica que va a jugar en la final, pero que tiene que prometerle no jugar ningún partido antes de esto para que se encuentre en óptimas condiciones. De esta forma sacrifica su posición individual por la meta más grande que es la colectiva del equipo.
3. LEY DEL NICHO ( Cada jugador tiene un lugar donde dar lomejor de sí. )
La Ley del Nicho se identifica en la escena inicial cuando el Coach Herb elige inicialmente a 26 jugadores según su análisis y tiene diferencias con los demás por haber elegido al equipo que no necesariamente eran los mejores. El Coach Herb justifica su decisión indicando que el había escogido a estos 26 por que eran los que tenían las cualidades necesarias para lograr elobjetivo para el que le habían contratado: ganar.
Hay otra escena donde el Coach Herb manda a llamar al vestidor a los llamados Cone Heads. Ellos tenían una particularidad de ser buenos jugando en equipo en ciertas estrategias de juego. El Coach los pone a jugar en conjunto en esta estrategia donde eran buenos y aportaban muchísimo al equipo y lograban con sus jugadas programadas hacer buenasanotaciones. Esto confirma la ley que los integrantes en su nicho donde son especializados dan mejores resultados para el desempeño global del equipo.
4. LEY DEL MONTE EVEREST ( A medida que el desafío crece, la necesidad de un trabajo en equipo aumenta )
Al principio de la estrategia de entrenamiento del Coach Herb, tanto su asistente como el médico del equipo tenían sus dudas de ladureza empleada físicamente y emocionalmente hacia los jugadores. Sin embargo, a medida que el desafío del equipo fue creciendo las condiciones físicas y emocionales que habían ganado en sus esfuerzos demostraron ser tremendamente importantes.
Durante los entrenamientos el Coach Herb llama a un integrante externo al equipo para que se entrene con ellos y juegue. Al final era solo estrategia,pero esto demuestra que ya que habían personas que no estaban dando su máximo esfuerzo, el tenía como líder garantizar el aumento del equipo para poder superar el desafío del equipo.
5. LEY DE LA CADENA ( Todo equipo es tan fuerte como lo es su eslabón más débil )
Después de ser elegidos los jugadores al equipo preliminar de Hockey Olímpico, en la escena del bar el jugador Cox...
De acuerdo al ejercicio elaborado en la clase de Liderazgo con la película THE MIRACLE, a continuación le presentamos nuestras observaciones y comentarios como grupo de las aplicaciones de las 17 leyes en la película.
1. LEY DE LO TRASCENDENTAL ( Uno es demasiado pequeño como para pretender hacer grandes cosas ).
Durante la entrevista que tuvoHerb Brooks con los periodistas que cubrían las Olimpiadas de Invierno en Lake Placid, Nueva York, este afirmó la importancia que tenia la unión del equipo para lograr los resultados que habían alcanzado . No dejo en ningún momento que entrevistaran o realzar el desempeño de nadie individualmente, sino que siempre resaltó la importancia del grupo.
Cuando el grupo de Jugadores le piden alentrenador que baje del bus para conversarle, le comunican su desacuerdo con la intención del entrenador de sacar a alguien del equipo para incluir a un jugador nuevo que no consideraban parte “de la familia”. Es evidente que este compromiso por parte del grupo contribuyo a permitirles lograr algo transcendental en su victoria olímpica contra la Unión Soviética.
2. LEY DEL CUADRO COMPLETO ( Lameta es más importante que la participación individual )
En la película hay 1 escenas que ejemplifica esta ley:
Durante el tercer tiempo del último partido frente al equipo de la Unión Soviética el Coach Herb les afirma a los jugadores que estaban allí para jugar por Estados Unidos. De esta manera les reafirma la meta que tienen en común como equipo, motivándolos hacía el éxito .
Cuando uno de los jugadores sale lesionado en los primeros partidos, el Coach Herb le indica que va a jugar en la final, pero que tiene que prometerle no jugar ningún partido antes de esto para que se encuentre en óptimas condiciones. De esta forma sacrifica su posición individual por la meta más grande que es la colectiva del equipo.
3. LEY DEL NICHO ( Cada jugador tiene un lugar donde dar lomejor de sí. )
La Ley del Nicho se identifica en la escena inicial cuando el Coach Herb elige inicialmente a 26 jugadores según su análisis y tiene diferencias con los demás por haber elegido al equipo que no necesariamente eran los mejores. El Coach Herb justifica su decisión indicando que el había escogido a estos 26 por que eran los que tenían las cualidades necesarias para lograr elobjetivo para el que le habían contratado: ganar.
Hay otra escena donde el Coach Herb manda a llamar al vestidor a los llamados Cone Heads. Ellos tenían una particularidad de ser buenos jugando en equipo en ciertas estrategias de juego. El Coach los pone a jugar en conjunto en esta estrategia donde eran buenos y aportaban muchísimo al equipo y lograban con sus jugadas programadas hacer buenasanotaciones. Esto confirma la ley que los integrantes en su nicho donde son especializados dan mejores resultados para el desempeño global del equipo.
4. LEY DEL MONTE EVEREST ( A medida que el desafío crece, la necesidad de un trabajo en equipo aumenta )
Al principio de la estrategia de entrenamiento del Coach Herb, tanto su asistente como el médico del equipo tenían sus dudas de ladureza empleada físicamente y emocionalmente hacia los jugadores. Sin embargo, a medida que el desafío del equipo fue creciendo las condiciones físicas y emocionales que habían ganado en sus esfuerzos demostraron ser tremendamente importantes.
Durante los entrenamientos el Coach Herb llama a un integrante externo al equipo para que se entrene con ellos y juegue. Al final era solo estrategia,pero esto demuestra que ya que habían personas que no estaban dando su máximo esfuerzo, el tenía como líder garantizar el aumento del equipo para poder superar el desafío del equipo.
5. LEY DE LA CADENA ( Todo equipo es tan fuerte como lo es su eslabón más débil )
Después de ser elegidos los jugadores al equipo preliminar de Hockey Olímpico, en la escena del bar el jugador Cox...
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