Leyes Del Cambio

LEYES DEL CAMBIO
Toda organización tiene personas que quieren ser agentes de cambio. El cambio es parte integral e inherente a los negocios. Es posible encontrar a lo largo de toda la organización,personas que hacen cambios, denominados “agentes de cambio” quienes poseen una habilidad para generar dichos cambios.
Una estrategia importante a destacar es la conocida como el “virus del cambio”.Esta ofrece la posibilidad de exhaustivas lecciones tanto en el tema del cambio mismo como en realzar la necesidad de compromiso personal para que ese cambio llegue a ocurrir.
Manual de las 10 leyesdel cambio
PRIMERA LEY: El cambio empieza y termina con los negocios, no con el cambio.
Para que el cambio realimente se introduzca en una organización, es necesario que esté directa y explícitamentevinculado a las metas de desempeño operacional, y tiene que ser conducido por gente que conozca a fondo el negocio, en primer lugar, además del cambio.
SEGUNDA LEY: El cambio tiene que ver con laspersonas. Ellas lo sorprenderán.
Acostumbrarse a ser parte de una cultura que acepta las diferencias en los equipos y que aprende de esas defirencias.
TERCERA LEY: Hay información en la oposición.Solo porque alguien está oponiendo resistencia, no quiere decir que esté en lo correcto y ellos equivocados, muchas veces hay información escondidas en la actitud de la resistencia.
CUARTA LEY: La redinformal es tan poderosa como la cadena formal de comendo, y usted tendrá la posibilidad de diseñar su propia red informal.
La fuente de influencia de los agentes de cambio está en la red informal.Aprovechando cada oportunidad que se presente para enrolar nuevos aliados que le puedan asistir en sus esfuerzos, y que a su vez sepan que pueden contar con usted. Una vez que se ha ganado el apoyo dela gente, se puede iniciar el proceso de cambio. Aquí no hay decretos, leyes que vienen de arriba; todo es informal.
QUINTA LEY: No se puede forzar a la gente hacia el cambio. Ellos mismos tienen...