Leyes management.rrhh

1.

Analizar las leyes físicas del management. Comprobar sus enunciados, sus

efectos, su eficacia y su veracidad en el mercado. Como se comenta en el artículo los enunciados de las leyes y susefectos son beneficiosas para muchas empresas. Creemos que las más grandes las que tiene una estructura más vertical y jerarquizada son las que más se benefician de ellas. En la actualidad cada vez másempresas tiende a tener una estructura horizontal y con muchas de sus funciones externalizadas y centradas en la nuevas tecnólogas. Planteándonos el caso de una de estas últimas, creemos que la leydel cuadrado cubo tiene menos aplicabilidad, el crecimiento de la empresa no tiene porque implicar un crecimiento al cubo de los costos. De hecho creemos que se podría encontrar una función inversa,por ejemplo en el caso de Facebook el mayor crecimiento implica menos coste, ya que hay más ingresos en publicidad y por lo tanto el resultado del balanza es creciente y positivo. 2. Comparar las leyesfísicas del management en los tres estados de la empresa

expansión equilibrio y regresión. Expansión: En esta fase del desarrollo de la empresa la ley del cuadrado cubo será la que tenga mayorpeso, frente a las otras dos. Puesto que habrá que ser capaces de prever hasta que punto se puede dar el desarrollo para no sobrepasar el límite que llevaría a la empresa a la quiebra. Sin embargo en lafase de Equilibrio son las tanto la Ley de Pareto como la de la velocidad el convoy son más importantes pues son relevantes para el mantenimiento y desarrollo de la empresa. Una debido a su importanciapara lo solución de problemas y

la otra para equilibrar el nivel de resultados obtenidos por la empresa producto de las suma de todas sus partes. Parar finalizar en cuento a la Regresión,tendríamos que tener en cuenta las tres leyes ya que cualquiera de ellas puede ser determinante para encontrar la solución. Aun así resaltamos la ley de Pareto como punto a estudiar es esta fase, ya que si...