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Ciudadanía digital
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El concepto de ciudadanía digital (también denominado ciberciudadanía o e-ciudadanía) viene empleándose con dos sentidos, partiendo desde dos ópticas y áreas de conocimiento distintas pero confluentes: por un lado, hay quien lo utiliza para referirse a la aplicación delos derechos humanos y derechos de ciudadanía a la sociedad de la información, y, por otro, quien lo limita a aquellas nuevas cuestiones relativas a los derechos y deberes de los ciudadanos que surgen en el entorno de las nuevas tecnologías.
También existe un empleo menos riguroso que lo hace referente únicamente a la alfabetización digital de los ciudadanos, sin entrar en cuestiones éticas nirelativas al concepto de ciudadanía.
La ciudadanía digital comienza a plantear el manejo de algunas reglas escritas o normas sobre el comportamiento y el buen uso de estas tecnologias. En la actualidad cada vez se le da una mayor importancia a la enseñanza para una ciudadanía responsable, que nos ayude a prevenir los riesgos que se pueden originar a partir del uso de las TIC cotidianamente,especialmente para los chicos.Hay algunas realidades, como el ciberbullyng o ciberacoso, que son demasiados peligrosos para los niños y adolescentes que usan internet.
Ha sido definida como las normas de comportamiento que conciernen al uso de la tecnología[1] [2] aunque el propio concepto se considera en proceso de definición permanente a medida que evolucionan las posibilidades de la tecnología.[3next-gel
Mejor respuesta - elegida por los votantes
Next= Siguiente
Gen= Generación

Osea de siguiente generacion ke salen mejor

Vivimos tiempos en el que la mayoría de las Empresas Familiares están a punto de cambiar su directiva. La generación del “baby boom” se prepara para retirarse, y la Siguiente Generación debe tomar el control. Sin embargo, numerosos estudios muestran que laplanificación de la sucesión no es una prioridad para la mayoría de los líderes de Empresas Familiares. Dichos estudios muestran también que únicamente el 30% de las Empresas familiares llegan a la segunda generación, el 15% a la tercera y tan solo el 5% llegan a la cuarta generación. ¿Cuál es la principal razón de este catastrófico índice de supervivencia? ¡La falta de planificación de la sucesión!Así que como nosotros, los miembros de la Siguiente Generación, somos los que corremos el riesgo de quedemos sin empresa que dirigir, ¿No deberíamos de hacer algo al respecto?, ¿Prepararnos para que esto no pase? ¿Tomar la iniciativa para garantizar la continuidad de nuestras Empresas Familiares? ¿Promover nuestro desarrollo como sus futuros líderes?
NextGen es una compañía de asesoría y coachingespecializada en la educación, preparación y apoyo a los líderes de la Siguiente Generación de Empresas Familiares. Nuestro objetivo es que desarrollen todo su potencial y se sientan capacitados para tomar las riendas de la empresa familiar en el futuro.
Es difícil cambiar las aptitudes de otros, pero cambiando tu actitud, tomando la iniciativa en tu preparación como líder, te sentirás  en controlde tu futuro y podrás promover un cambio sobre la manera de enfocar la planificación de la sucesión en tu empresa. O, quizás descubras que es hora de tomar un camino diferente y “hacer que las cosas pasen” fuera del ámbito de la  Empresa Familiar...
¿Por qué es NextGen diferente de otras compañías de Consultaría de Empresas Familiares? Pues bien, la mayoría de  las compañías de asesoría deEmpresas Familiares trabajan principalmente con la generación que lidera la Empresa y son generalistas. Nosotros somos expertos en desarrollar las capacidades de liderazgo y potencial de los miembros de la Siguiente Generación de Empresas Familiares. Y, al contrario que la mayoría de compañías de Asesoría de Empresas Familiares, todos nuestros productos y servicios están disponibles a través de...