LG sistema productivo


Dirección de Producción



LG Electronics




Alumno: Francisco José Rodríguez González

Profesora: Carmen Marmaneu Roselló



Índice


Historia de LG Electronics

1. Operaciones y productividad.
2. Estrategia de operaciones en un entorno global.
3. Diseño de bienes y servicios.
4. Planeación de la capacidad.
5. Localización de las instalaciones.
6. Administración dela cadena de suministro
7. Sistemas Productivos
8. Calidad
9. Gestión de proyectos
10. Administración de inventarios
11. Mantenimiento y confiabilidad

Bibliografía






Historia de LG Electronics
En 1958 nace en Corea del Sur una empresa llamada Goldstar, que comienza produciendo radios, televisores, refrigeradores, lavadoras y máquinas de aire acondicionado, transcurriendo de estemodo los años. No es hasta la fusión de esta empresa con otra también coreana llamada Lucky, que se forma LG Group.
En 1995, adquiere en los Estados Unidos una empresa llamada Zenith Electronics, y cambia su nombre por el de LG Electronics.
En 1997 comienza con la fabricación de teléfonos móviles para estados unidos. Solo un año más tarde, fabrica la primera pantalla de televisión de plasma.Desde entonces se ha ido extendiendo por el mundo, exportando aparatos tecnológicos de todo tipo alrededor del mundo, estando a la cabeza en la carrera de la innovación tecnológica, desarrollando nuevos modelos de televisores y teléfonos móviles.
En 2003, se introduce en el mercado de la telefonía móvil del norte de Europa y Oriente medio, convirtiéndose con ello en el mayor fabricante del mundo,con 2.5 millones de aparatos mensuales.
A partir de esta fecha, la empresa ha seguido creciendo mediante innovación y lanzamiento de nuevos productos, introduciéndose en nuevos mercados, hasta convertirse en el cuarto mayor distribuidor de teléfonos móviles del mundo. Recibiendo galardones y premios por su calidad, tecnología pionera y responsabilidad medio ambiental.









1.Operaciones y productividad.
La administración de operaciones es la forma en que las empresas crean valor en sus productos a partir de unos factores, inputs. Estos productos que la empresa crea pueden tanto bienes como servicios, como es el caso de LG.
Esta compañía crea bienes como pueden ser sus teléfonos móviles, sus lavadoras o televisores, pero también crea valor en algunos servicios, muchos deellos gratuitos, como puede ser el servicio posventa (reparación, garantía,…), el software que introduce a sus aparatos y que actualiza periódicamente, o simples aplicaciones que ofrece gratuitamente para hacer más confortable el uso de la tecnología.
Dentro de las tres funciones principales que toda compañía debe tener para la producción de bienes y servicios;
1. LG hace una gran inversión enmarketing, ya sea para dar a conocer la marca, para dar a conocer sus nuevos productos (anuncios de televisión), o simplemente para representarse como una empresa puntera en tecnología de innovación. Esto último, lo hace por ejemplo, en la Formula 1, donde tiene un acuerdo para suministrar tecnología, como la de los marcadores de tiempo o las emisiones de televisión. Su participación en uno de losdeportes que más utiliza la tecnología, electrónica principalmente, da a la empresa no solo el derecho de publicitarse en los circuitos y televisiones de todo el mundo, sino que lo hace dando una imagen de calidad y precisión.
Fuente: http://www.lg.com/es/la-experiencia-lg
2. En producción y operaciones, LG produce aparatos electrónicos de todo tipo, desde lavadoras y radios, hasta panelessolares, pasando por teléfonos móviles, televisores,…
3. Finanzas y contabilidad. Aunque el gigante coreano ha pasado por algunos apuros económicos, debido a pérdidas millonarias en algunos proyectos, la gran diversificación de productos de la empresa, le hace sostenerse entre las principales empresas del mundo. Es el caso de la empresa a principios de 2011, año en el que empezó con tres meses de...