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Páginas: 5 (1095 palabras)
Publicado: 9 de agosto de 2013
PLAN REGIONAL DE COMPETITIVIDAD
En el contexto del Plan Regional de Competitividad el cual se ha desarrollado bajo la metodología propuesta porel Ministerio de Comercio Industria y Turismo y apoyado en la metodología deMarco Lógico, el cual corresponde al objetivo de desarrollo de nivel superiorde importancia nacional, sectorial o regional, con el propósito de obtener logros quecontribuyan al programa a mediano o largo plazo, permitiendo definir una estrategia dirigida a impactar positivamente los fines del sistema de la competitividad, contribuyendo al mejoramiento en el producto interno bruto, la tasade desempleo, la línea de pobreza y el índice de desempeño ambiental, articulando los diferentes objetivos estratégicos, las estrategias y los proyectos para la consecución de lacompetitividad departamental como propósito del proyecto.
Así mismo, se define el marco visional del departamento, los objetivos estratégicos del plan, comotambién sus respectivasestrategiasy los proyectos asociados, los cuales buscan consolidar la región en una sola visión que a su vez, siga los lineamientos de lapolítica de productividad y competitividad nacional, integrar todos los actoresde la región, en un propósito común, priorizando los proyectos de la región de acuerdo a su impacto en cada uno de los escenarios, planteando metas y trabajando por la consecución de las mismas; programar seguimiento y monitoreo periódico a las metas establecidas al igual que los compromisos adquiridos, para alcanzar los resultados.
En Risaralda se crea en el año 2001 el ConsejoMetropolitano de Competitividad y Desarrollo – CMCD (actual Comisión Regional de Competitividad - CRC), con el propósito de fortalecer sus características en cuanto a la productividad de sus trabajadores, el liderazgo de sus empresas y la capacidad, lo que hace cada vez más atractivo el departamento para el sector turístico, además de una gran oportunidad para la inversión tanto nacional como extranjera. Esasí, como se da inicio a la articulación del sector privado, el sector público y la academia, además de permitir la participación de los sectores sociales para generar propuestas en torno al desarrollo integral del departamento.
Risaralda en el año 2004 se situaba en los niveles medio alto con respeto a la situación a nivel nacional ubicándolo en el puesto número cinco siendo superado porBogotá D.C., Valle, Antioquia y Santander. En análisis de la situación actual del departamento en cuanto a los principales indicadores los cuales demuestran la necesidad imperante de tomar decisiones que propendan por el desarrollo integral del departamento, por tal razón, la Comisión Regional de Competitividad determina cuatro variables de con el objetivo de analizar los mayores impactos parapropiciar el desarrollo del departamento: Producto Interno Bruto - PIB, Tasa de desempleo - TD, línea de pobreza – LP e índice de desempeño ambiental – IDA.
La Tasa de crecimiento del Producto Interno Bruto – PIB, se constituye en uno de los indicadores de relevancia para evaluar los logros en materia de desarrollo económico en Pereira, se mantiene sistemáticamente por debajo del crecimientodepartamental y este a su vez por debajo del promedio nacional.
La Tasa de desempleo,el mercado laboralse constituye en la mayor falencia para el desarrollo del departamento, ya que la generación de empleo ha evolucionado en una dinámica inferior a la del crecimiento económico, sin embargo, es importante resaltar la disminución en el tiempo de la tasa de desempleo, debidoa que la población haencontrado la forma de su sustento por la vía de remesas, ode laborar por cuenta propia.
La línea de pobreza, al realizar análisis complementarios en cuanto a necesidades básicas insatisfechas, la línea de indigencia, entre otros, se muestra una situación poco alentadora referente a la visión 2019 comparativamente con la situación actual del municipio.
El Índice de Desempeño Ambiental –...
En el contexto del Plan Regional de Competitividad el cual se ha desarrollado bajo la metodología propuesta porel Ministerio de Comercio Industria y Turismo y apoyado en la metodología deMarco Lógico, el cual corresponde al objetivo de desarrollo de nivel superiorde importancia nacional, sectorial o regional, con el propósito de obtener logros quecontribuyan al programa a mediano o largo plazo, permitiendo definir una estrategia dirigida a impactar positivamente los fines del sistema de la competitividad, contribuyendo al mejoramiento en el producto interno bruto, la tasade desempleo, la línea de pobreza y el índice de desempeño ambiental, articulando los diferentes objetivos estratégicos, las estrategias y los proyectos para la consecución de lacompetitividad departamental como propósito del proyecto.
Así mismo, se define el marco visional del departamento, los objetivos estratégicos del plan, comotambién sus respectivasestrategiasy los proyectos asociados, los cuales buscan consolidar la región en una sola visión que a su vez, siga los lineamientos de lapolítica de productividad y competitividad nacional, integrar todos los actoresde la región, en un propósito común, priorizando los proyectos de la región de acuerdo a su impacto en cada uno de los escenarios, planteando metas y trabajando por la consecución de las mismas; programar seguimiento y monitoreo periódico a las metas establecidas al igual que los compromisos adquiridos, para alcanzar los resultados.
En Risaralda se crea en el año 2001 el ConsejoMetropolitano de Competitividad y Desarrollo – CMCD (actual Comisión Regional de Competitividad - CRC), con el propósito de fortalecer sus características en cuanto a la productividad de sus trabajadores, el liderazgo de sus empresas y la capacidad, lo que hace cada vez más atractivo el departamento para el sector turístico, además de una gran oportunidad para la inversión tanto nacional como extranjera. Esasí, como se da inicio a la articulación del sector privado, el sector público y la academia, además de permitir la participación de los sectores sociales para generar propuestas en torno al desarrollo integral del departamento.
Risaralda en el año 2004 se situaba en los niveles medio alto con respeto a la situación a nivel nacional ubicándolo en el puesto número cinco siendo superado porBogotá D.C., Valle, Antioquia y Santander. En análisis de la situación actual del departamento en cuanto a los principales indicadores los cuales demuestran la necesidad imperante de tomar decisiones que propendan por el desarrollo integral del departamento, por tal razón, la Comisión Regional de Competitividad determina cuatro variables de con el objetivo de analizar los mayores impactos parapropiciar el desarrollo del departamento: Producto Interno Bruto - PIB, Tasa de desempleo - TD, línea de pobreza – LP e índice de desempeño ambiental – IDA.
La Tasa de crecimiento del Producto Interno Bruto – PIB, se constituye en uno de los indicadores de relevancia para evaluar los logros en materia de desarrollo económico en Pereira, se mantiene sistemáticamente por debajo del crecimientodepartamental y este a su vez por debajo del promedio nacional.
La Tasa de desempleo,el mercado laboralse constituye en la mayor falencia para el desarrollo del departamento, ya que la generación de empleo ha evolucionado en una dinámica inferior a la del crecimiento económico, sin embargo, es importante resaltar la disminución en el tiempo de la tasa de desempleo, debidoa que la población haencontrado la forma de su sustento por la vía de remesas, ode laborar por cuenta propia.
La línea de pobreza, al realizar análisis complementarios en cuanto a necesidades básicas insatisfechas, la línea de indigencia, entre otros, se muestra una situación poco alentadora referente a la visión 2019 comparativamente con la situación actual del municipio.
El Índice de Desempeño Ambiental –...
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