Li&Fung
Páginas: 2 (323 palabras)
Publicado: 28 de noviembre de 2014
1. ¿Cuál es el origen de la empresa Li & Fung? ¿A qué se dedicaba?
El origen de LI & Fung se remonta a 1906, cuando Fung Park-Liu y Li A-Ming fundan la empresa. En un principio se inicio comouna compañía intermediaria a nivel local.
2. ¿Cómo se introdujo en un principio Li & Fung en Europa? ¿Cómo afrontó Li & Fung el reto de la globalización?
Se introdujo convirtiéndose en un granexportador de prendas de vestir, jugetes, pelucas, artículos del hogar.
3. ¿Qué beneficios obtiene tanto Li & Fung como sus clientes de diversificar los lugares de producción?
Los beneficios aldiversificar los lugares de producción es que puede suministrar los pedidos más rápidos. Y satisface las necesidades de los clientes al estar fragmentada en divisiones, que se centran en satisfacer lasnecesidades de la división.
4. ¿Cuál podría ser el organigrama de Li & Fung según sus actividades?
El organigrama podría ser:
Trading: comercializar con los productos para satisfacer lasnecesidades de los clientes.
Logística: tener una buena logística para gestionar la producción, compras, y almacenamiento de los productos.
Distribución: para hacer llegar los productos alcliente.
5. ¿Por qué empresas como The Limited subcontratan la coordinación de la manufactura a Li & Fung en vez de hacerlo ellas mismas?
Porque Li & Fung consigue reducir los costes, al encargarse debuscar la materia prima y decidir dónde se va a fabricar el producto finalmente, y al repartir el mismo pedido entre diferentes fábricas puede realizar la entrega del producto más rápida.
6. Li &Fung no realiza la manufactura del producto, entonces ¿cuál es su papel? ¿ Cómo crea valor?
Gracias a su capital humano crean valor.
Su papel es realizar el producto final buscando los materialesy el mejor lugar dónde fabricarlo.
7. ¿ Cuál es la ventaja competitiva de Li & Fung en una economía global?
La ventaja es la respuesta que tiene ante las necesidades de sus clientes, gracias a...
El origen de LI & Fung se remonta a 1906, cuando Fung Park-Liu y Li A-Ming fundan la empresa. En un principio se inicio comouna compañía intermediaria a nivel local.
2. ¿Cómo se introdujo en un principio Li & Fung en Europa? ¿Cómo afrontó Li & Fung el reto de la globalización?
Se introdujo convirtiéndose en un granexportador de prendas de vestir, jugetes, pelucas, artículos del hogar.
3. ¿Qué beneficios obtiene tanto Li & Fung como sus clientes de diversificar los lugares de producción?
Los beneficios aldiversificar los lugares de producción es que puede suministrar los pedidos más rápidos. Y satisface las necesidades de los clientes al estar fragmentada en divisiones, que se centran en satisfacer lasnecesidades de la división.
4. ¿Cuál podría ser el organigrama de Li & Fung según sus actividades?
El organigrama podría ser:
Trading: comercializar con los productos para satisfacer lasnecesidades de los clientes.
Logística: tener una buena logística para gestionar la producción, compras, y almacenamiento de los productos.
Distribución: para hacer llegar los productos alcliente.
5. ¿Por qué empresas como The Limited subcontratan la coordinación de la manufactura a Li & Fung en vez de hacerlo ellas mismas?
Porque Li & Fung consigue reducir los costes, al encargarse debuscar la materia prima y decidir dónde se va a fabricar el producto finalmente, y al repartir el mismo pedido entre diferentes fábricas puede realizar la entrega del producto más rápida.
6. Li &Fung no realiza la manufactura del producto, entonces ¿cuál es su papel? ¿ Cómo crea valor?
Gracias a su capital humano crean valor.
Su papel es realizar el producto final buscando los materialesy el mejor lugar dónde fabricarlo.
7. ¿ Cuál es la ventaja competitiva de Li & Fung en una economía global?
La ventaja es la respuesta que tiene ante las necesidades de sus clientes, gracias a...
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