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FACTORES ENDÓGENOS Y EXÓGENOS
LIAN LTDA.




PRESENTADO POR
CAMILA BELLO
ROSA VARGAS

PRESENTADO A:
RONNY MOSCOSO










FUNDACION UNIVERSITARIA INPAHU
MATERIA: MARKETING INTERNACIONAL
OCTUBRE 2013
INTRODUCCION

El debido estudio de los factores tanto internos como externos de una organización como Lian Ltda. permitirá observar con objetividad lo viable de la ideade negocio.
Anteriormente se citó factores internos y factores externos, se da mención a estos factores internos como las fortalezas y debilidades de la compañía, la capacidad de producción, el diseño de sus procesos etc... y como factores externos es el amplio conocimiento del mercado tanto local como internacional , cliente objetivo, mercado meta en este caso Buenos Aires – Argentina y lacompetencia, dado que dicha información sirve de apoyo para tomar decisiones importantes dentro de la compañía.
















 

 
TABLA DE CONTENIDO
PAG.
FACTORES ENDOGENOS Y EXOGENOS
DE LA EMPRESA LIAN LTDA………………………………………… 1
1. FACTORES ENDOGENOS DE LA EMPRESA LIAN LTDA…… 1
1.1. LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA:…… 1
1.2. RECURSOSPROPIOS:……………………………………………. 1
1.3. RECURSOS DE TERCEROS…………………………………….. 1
ESTRUCTURA DE COMERCIALIZACIÓN………………………….. 2
CONOCIMIENTO DE LOS MERCADOS…………………………….. 2
CONDICIONES DE CALIDAD………………………………………… 3
ESTRUCTURA DE COSTOS …………………………………………. 3
LA EFICIENCIA EN LA ENTREGA………………………………….. 3
CONDICIONES DE PAGO…………………………………………….. 4
SERVICIO DE POSTVENTA………………………………………….. 4
NIVEL DEDEMANDA INTERNA…………………………………….. 4
FACTORES EXÓGENOS………………………………………………. 5
Estados Unidos- Miami- como el mercado
Meta para la compañía Lian Ltda.…………………………………. 5
UBICACIÓN GEOGRÁFICA:………………………………………… 5
LOS CONSUMIDORES………………………………………………. 5
LOS PRODUCTOS…………………………………………………….. 6
CARACTERITICAS CULTURALES……………………………….. 6
OTROS DATOS IMPORTANTES DEL MERCADOMETA…… 6
CIBERGRAFIA………………………………………………………… 7
FACTORES ENDOGENOS Y EXOGENOS DE LA EMPRESA LIAN LTDA.

1. FACTORES ENDOGENOS DE LA EMPRESA LIAN LTDA

1.1. LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA:

Lian Ltda cuenta con una infraestructura fortalecida en todos sus procesos puesto que se han realizado previamente estudios de cada uno de los elementos que intervienen en toda lacadena desde producción, distribución y posteriormente la venta al consumidor final. De tal manera que al existir dicha armonía entre estos, Lian podrá soportar la demanda tanto del mercado local Bogotá - Colombia como el mercado extranjero Buenos Aires – Argentina
1.2. RECURSOS PROPIOS:

Lian Ltda como anteriormente se hace mención de la alta competitividad en cuanto a suinfraestructura y en sus procesos, vale la pena resaltar como recursos imperante la insignia de innovación y alta recursividad en los diseños de sus accesorios y prendas de vestir creativas.
1.3. RECURSOS DE TERCEROS

Como organización Lian Ltda busca la aprobación y por ende la inversión de sus socios presentado un proyecto viable de negocio; Lian Ltda soportara sus operaciones en primera instancia conlos aportes de sus socios y el debido apalancamiento de entidades crediticias del país Local es decir Colombia que brindarán el apoyo financiero que se necesita.





1.4. ESTRUCTURA DE COMERCIALIZACIÓN:

La estructura de comercialización está debidamente organizada para dar respuesta oportuna a la demanda del producto, está basada en la estructura jerárquica, allí se distribuyepor departamentos según su funcionalidad dentro de la organización y cuyo deber es mantener constante comunicación entre sí para minimizar o evitar tropiezos en sus procesos.

http://www.monografias.com/trabajos68/panaderia-dindo-pan/panaderia-dindo-pan.shtml

1.5. CONOCIMIENTO DE LOS MERCADOS:

Lian Ltda quiere incursionar en el mercado colombiano más exactamente Bogotá y a nivel...