liberty

Evaluacion de la de la
quiebra de la empresa
Sistemas de Nutricion
Liberty

Pregunta
¿Por que quebró la empresa Sistemas de
Nutrición Liberty?

Premisa
La empresa Sistemas de NutriciónLiberty
quebró debido al robo de los mismos
empleados dentro de ella, y también por la
falta de una contabilidad de cada producto
que hay dentro de la bodega

Objetivo


Determinar el tipo derelaciones que tiene
la empresa con sus empleados y clientes,
mediante un cuestionario a los empleados y
clientes de esta empresa.

Marco Teorico
Octubre

Noviembre

Juego de ollas

4(4.000.000)

6 (5.000.000)

Sarten

33 (1.980.000)

36 (1.980.000)

Cubiertos

80 (3.200.000)

120 (3.200.000)

Licuadoras

120 (50.400.000) 150 (50.400.000)

Cocinas

9 (1.080.000)13 (1.080.000)

Total:

60.660.000

61.660.000

 

Marco Metodologico
Tipo de investigación: Cualitativa.
 Muestra: Esta entrevista se realizara con
una colaboración de 3 empleadosy 3
clientes, contamos con 6 personas entre los
35 a 65 años de edad.


Grafico #1 Clientes
Ventas
Buen trato(servicio al cliente)
Precios
Responsabilidad con la fecha de entrega
Garantia31% 20%
21%
27%

Grafico # 2 empleados
Buena relacion con el jefe
A gusto con la empresa
Relacion con los clientes

8%

23%

23%

23%

23%

Motivacion
Horario

InferenciasLos 3 empleados entrevistados tienen una buena
relación con el jefe.
 Los 3 empleados entrevistados se sienten
motivados en la empresa Sistemas de Nutrición
Liberty.
 Los 3 empleados se sienten agusto trabajando para
Sistemas de Nutrición Liberty.
 Los 3 empleados entrevistados están de a cuerdo
con el horario de la empresa.
 2 empleados dicen tener mala relación con el
cliente, elotro dice que no les presta atención; solo
hace su trabajo.


Conclusion
Al realizar la investigación logre notar que los empleados
tiene una relación sumamente buena con el jefe.
Durante mi...