libro amarillo
Proceso de mejoramiento continúo hacia la clase mundial.
1. Autoevaluación del Salud en el Trabajo en las Instalaciones dePetróleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios
El sistema de administración de la salud en el trabajo, debe abarcar las estrategias necesarias para asegurar y mantener la salud en el trabajo. Estasestrategias incluyen el liderazgo gerencial, la evaluación y comunicación de riesgos, una fuerte disciplina operativa y una clara aceptación de la responsabilidad por la implantación, desempeño ycumplimiento.
El proceso de autoevaluación en la Administración de la Salud en el Trabajo para cualquier Instalación de Petróleos Mexicanos y sus Organismos Subsidiarios, se basa en la aplicación de aquelloselementos esenciales que rigen las mejores prácticas de un Proceso Integral de Salud en el Trabajo (higiene industrial, medicina del trabajo, ergonomía y psicología laboral) y que se describe en estatabla. La línea de mando de cada centro de trabajo en Petróleos Mexicanos, será responsable del proceso de calificación y se sugiere utilizar esta tabla como una herramienta para la evaluación y elmejoramiento continuo.
2. Elementos esenciales en la Administración de la Salud en el Trabajo
En Petróleos Mexicanos la adecuada Administración de Salud en el Trabajo debe basarse en la aplicacióndel sistema PEMEX SSPA y sus 12 mejores prácticas internacionales así como de los 14 elementos esenciales establecidos para administrar integralmente la salud en el trabajo.
La tabla de autoevaluaciónpara conocer el desempeño en la administración de la Salud en el trabajo, está constituida por los siguientes 14 elementos:
1. Agentes físicos.
2. Agentes químicos.
3. Agentes biologícos
4.Factores ergonómicos.
5. Factores psicosociales.
6. Programa de conservación auditiva.
7. Ventilación y calidad del aire.
8. Servicios para el personal.
9. Selección del equipo de protección personal...
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