Libro blanco

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Estrategia

INDICE
Introduccion ......................................................................................................................................... 3 Concepto de estrategia........................................................................................................................ 4 Origen de laestrategia......................................................................................................................... 6 El éxito de la estrategia........................................................................................................................ 7 Caso práctico de estrategia de éxito .................................................................................................... 8 Casopractico de estrategia de éxito a desarrollar por el alumno ....................................................... 11 Estrategia de empresa y de negocio .................................................................................................. 13 Funciones de la estrategia en la empresa.......................................................................................... 14 Medir elbeneficio............................................................................................................................... 16 Vision y mision................................................................................................................................... 17 Ejemplos de mision y vision deempresas.......................................................................................... 18 Analisis externo ................................................................................................................................. 19 El analisis sectorial ............................................................................................................................ 19 Relacion informacion – tiempo –cambio............................................................................................ 20 Del analisis del entorno al analisis sectorial ....................................................................................... 21 Determinantes del beneficio sectorial: demanda y competencia ........................................................ 22 Analisis del atractivo del sector: las cinco fuerzas deporter............................................................... 24 Las cinco fuerzas de porter: la competencia de los productos sustitutivos......................................... 25 Las cinco fuerzas de porter: amenaza de entrada de nuevos competidores ...................................... 26 Las cinco fuerzas de porter: rivalidad entre competidores establecidos ............................................. 29 Lascinco fuerzas de porter: poder de negociacion de los compradores ............................................ 31 Las cinco fuerzas de porter: poder de negociacion de los proveedores ............................................. 32 Definicion del sector: ¿cual es el mercado relevante? ....................................................................... 33 La estrategia basada en losrecursos................................................................................................. 34 Tipologia de recursos de la empresa ................................................................................................. 39 Recursos tangibles......................................................................................................................... 39 Recursosintangibles...................................................................................................................... 39 Recursos humanos ........................................................................................................................ 40 Recursos, capacidades y ventaja competitiva.................................................................................... 42 Cadena de...