Libro Caja Italiana

1.- La resistencia a los cambios de la gestión en las organizaciones.
Para lograr los cambios de la organización deberemos de seguir los tips (pasos) para así poder llevar toda solución por el buencamino, si bien sabemos que cada modernización puede causar cierta discrepancia a los empleados o las aéreas que conformen ya que podría causar frustración ante un nuevo cambio en la organizaciónentonces para ello y poder prever todo mal que un cambio pudiera acarrear tenemos estos siguientes pasos:
1.1.-Persivir las consecuencias negativas del cambio de la gestión de las organizaciones
SegúnManfred. F. R. Kets de Vries nos dice que el cambio desencadena multitudes de temores al cambio desconocido como también a la perdida factores.
Un ejemplo de ello sería en una tienda de mercado,se realice el movimiento de los productos de un sector a otro como consecuencia de ellos causaría problema de ubicación a los usuarios que concurren para realizar las compras y como solución ante eseproblema sería poner a disposición en ese sector un personal que orientar a las personas al nuevo punto donde se hallan los productos que fueron movidos.
1.2.-El miedo a tener que trabajar más:Mayormente los empleados tienen a entender que ante un cambio ello conllevaría a más hora de trabajo, cuando en realidad esto solo les facilitaría a que puedan mejorar su calidad de atención con elusuario. Logrando reducir el tiempo en que tardarían en atender a un cliente en una tienda sacando el total de sus comprar manualmente cuando esto se podría realizar con un sistema que le ayudaría acontar, sumar y dar el resultado total de la venta hasta incluso ayudarle al empleador llevar el total de la contabilidad y clientes atendidos por él.
Entonces tener miedo al cambio solo involucraríano estar acto para poder realizar los nuevos procesos que se implementan en la organización por ello todos debemos siempre estar preparados para adaptarse a los cambios de este mundo constantemente...