LIBRO DE INVESTIGACION DE OPERACIONES
Páginas: 85 (21047 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2015
INTRODUCCION A LA INVESTIGACION DE OPERACIONES
OBJETIVOS
1. Conocer la naturaleza de la investigación de Operaciones.
2. Conceptualizar los sistemas, modelos y sus impactos en la investigación de Operaciones.
3. Conocer las características de la optimización, la metodología, ventajas y su aplicación en el proceso de toma de decisiones.
4. Analizar en el presente y futuro las implicaciones dela IO en la gestión empresarial.
1.1 ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES (IO)
La investigación de Operaciones (IO) “operations Research” o también llamada ciencia de la administración (Management Science) es una campo de estudio relativamente nuevo ya que data formalmente a partir de la segunda guerra mundial, pero su aplicación en los diversos campos quevan desde lo económico-administrativo y militar hasta lo laboral, la ingeniería, lo educativo, los servicio, logística, marketing, entre otro; es determinante para tomar las decisiones más adecuadas y certeras.
El origen de la IO, si bien data como técnica desde la segunda guerra mundial, ya se venía ejerciendo de una y otra forma hace dos siglos tanto en estados unidos como Inglaterra con laprimera revolución industrial, desarrollándose simultáneamente la energía, maquinaria y equipos. Al mecanizarse la producción fue necesario la división del trabajo y la separación de las funciones, apareciendo las funciones de producción, finanzas, mercados, personal, ingeniería, Investigación y desarrollo, y seguridad.
Productos de estas nuevas responsabilidades los estudiosos de la cienciainiciaron el desarrollo de nuevas disciplinas y profesiones como los físicos, los químicos, los ingenieros mecánicos, que se dedicaron a estudiar a las máquinas y a los procesos. Otro grupo de dedico a estudiar la productividad, orientado a estudiar al hombre y las maquinas naciendo de este modo la Ingeniería Industrial, la ingeniería Administrativa, la Psicología Industrial y otros. En esteproceso se hace notorio la función administrativa y nacen los ejecutivos y gerentes que van a afrontar el manejo y los diferentes problemas de conducción de la empresa.
En la segunda guerra mundial, motivados por las acciones y tácticas bélicas un grupo de especialistas: matemáticos, físicos, psicólogos, ingenieros, etc. Asesoraron a las organizaciones militares en operaciones estratégicas debombardeo, defensa aérea, apoyo logístico, invasiones entre los años de 1939-1945, así en 1941 la British Army y la Navy crean la sección de Operations Research (OR), en español investigación de Operaciones (IO).
Los científicos Británicos que colaboraron con la creación de esta sección fueron reconocidos como OR por ser los pioneros en el desarrollo de la Investigación de Operaciones.
Alconcluir la segunda guerra estos científicos, profesionales se dedicaron a la industria y al gobierno dando origen a las investigaciones de operaciones para solucionar los problemas relacionados con la administración.
En 1947 gracias al desarrollo del método simplex por George B. Dantzig y sus antecesores como Quesnay, Jordan, Minkowsky, Farkar, Kantarovich y otros se constituyó la investigación deOperaciones como una disciplina útil e importante en el manejo empresarial, institucional, las investigaciones, el desarrollo y otras actividades humanas que involucren la toma de decisiones para optimizar beneficios, recursos, perdidas, capacidades, etc.
CARACTERISTICAS DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES:
Las características esenciales de la IO son:
Enfoque de sistema
El uso del equipointerdisciplinario.
La adopción del método científico.
La IO representa la realidad mediante un modelo matemático, el cual va a representar la estructura cuantitativa del mundo real; luego se formula un sistema real y se obtienen conclusiones para la toma de decisiones, tal como se puede apreciar en la figura.
FORMULACION...
OBJETIVOS
1. Conocer la naturaleza de la investigación de Operaciones.
2. Conceptualizar los sistemas, modelos y sus impactos en la investigación de Operaciones.
3. Conocer las características de la optimización, la metodología, ventajas y su aplicación en el proceso de toma de decisiones.
4. Analizar en el presente y futuro las implicaciones dela IO en la gestión empresarial.
1.1 ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES (IO)
La investigación de Operaciones (IO) “operations Research” o también llamada ciencia de la administración (Management Science) es una campo de estudio relativamente nuevo ya que data formalmente a partir de la segunda guerra mundial, pero su aplicación en los diversos campos quevan desde lo económico-administrativo y militar hasta lo laboral, la ingeniería, lo educativo, los servicio, logística, marketing, entre otro; es determinante para tomar las decisiones más adecuadas y certeras.
El origen de la IO, si bien data como técnica desde la segunda guerra mundial, ya se venía ejerciendo de una y otra forma hace dos siglos tanto en estados unidos como Inglaterra con laprimera revolución industrial, desarrollándose simultáneamente la energía, maquinaria y equipos. Al mecanizarse la producción fue necesario la división del trabajo y la separación de las funciones, apareciendo las funciones de producción, finanzas, mercados, personal, ingeniería, Investigación y desarrollo, y seguridad.
Productos de estas nuevas responsabilidades los estudiosos de la cienciainiciaron el desarrollo de nuevas disciplinas y profesiones como los físicos, los químicos, los ingenieros mecánicos, que se dedicaron a estudiar a las máquinas y a los procesos. Otro grupo de dedico a estudiar la productividad, orientado a estudiar al hombre y las maquinas naciendo de este modo la Ingeniería Industrial, la ingeniería Administrativa, la Psicología Industrial y otros. En esteproceso se hace notorio la función administrativa y nacen los ejecutivos y gerentes que van a afrontar el manejo y los diferentes problemas de conducción de la empresa.
En la segunda guerra mundial, motivados por las acciones y tácticas bélicas un grupo de especialistas: matemáticos, físicos, psicólogos, ingenieros, etc. Asesoraron a las organizaciones militares en operaciones estratégicas debombardeo, defensa aérea, apoyo logístico, invasiones entre los años de 1939-1945, así en 1941 la British Army y la Navy crean la sección de Operations Research (OR), en español investigación de Operaciones (IO).
Los científicos Británicos que colaboraron con la creación de esta sección fueron reconocidos como OR por ser los pioneros en el desarrollo de la Investigación de Operaciones.
Alconcluir la segunda guerra estos científicos, profesionales se dedicaron a la industria y al gobierno dando origen a las investigaciones de operaciones para solucionar los problemas relacionados con la administración.
En 1947 gracias al desarrollo del método simplex por George B. Dantzig y sus antecesores como Quesnay, Jordan, Minkowsky, Farkar, Kantarovich y otros se constituyó la investigación deOperaciones como una disciplina útil e importante en el manejo empresarial, institucional, las investigaciones, el desarrollo y otras actividades humanas que involucren la toma de decisiones para optimizar beneficios, recursos, perdidas, capacidades, etc.
CARACTERISTICAS DE LA INVESTIGACION DE OPERACIONES:
Las características esenciales de la IO son:
Enfoque de sistema
El uso del equipointerdisciplinario.
La adopción del método científico.
La IO representa la realidad mediante un modelo matemático, el cual va a representar la estructura cuantitativa del mundo real; luego se formula un sistema real y se obtienen conclusiones para la toma de decisiones, tal como se puede apreciar en la figura.
FORMULACION...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.